安庆市大桥开发区 C-6 地块棚户区改造项目总承包管理方案 编制： 审核： 审批： 中国建筑第五工程局有限公司安庆 C-6 项目经理部二〇一八年一月二十日目 录第一章 项目概况.....................................11.1 工程概况.......................................1 1.2 工程特性.......................................1第二章 项目管理责任及总承包单位组织机构.........2第三章 项目总进度计划及里程碑节点...............43.1 总进度计划.....................................43.2 里程碑节点.....................................7第四章 项目进场管理...............................8第五章 项目计划管理...............................95.1 工作计划管理（总包办）.........................95.2 进度计划管理（总包办,生产经理）...............10第六章 项目现场总平面管理.......................106.1 现场总平管理（项目经理,生产经理，各部门）.....106.2 现场临建管理（综合办）........................116.4 施工用水管理（生产经理）......................116.5 施工用电管理（生产经理）......................116.6 主要施工机械设备管理（生产经理）..............126.7 垂直运输管理（生产经理）......................126.8 施工脚手架管理（生产经理）....................126.9 施工场地管理（项目经理，生产经理，综合办）....126.10 垃圾清运管理（项目经理，生产经理）...........136.11 车辆出入管理（生产经理，综合办，物资部）.....136.12 现场广告条幅管理（安全部）...................14第七章 项目现场管理协调..........................147.1 现场管理协调（项目经理，生产经理）............14第八章 项目安全管理..............................148.1 安全设施管理（安全部）........................148.2 安全文明施工管理（安全部）....................148.3 安全标准化管理................................15第九章 项目进度管理..............................169.1 进度管理（项目经理，生产经理）................16第十章 项目质量管理..............................1710.1 质量管理（项目经理，总工，生产经理）.........17第十一章 项目技术管理............................1811.1 技术管理实施（总工，技术部）.................18...
