水利工程建设中的施工现场管理水利工程建设中的施工现场管理 摘要：水利工程施工管理是整个水利工程建设的核心，其系统组成十分复杂，影响因素较多，致使管理的难度加大。在当今建筑业面临强大竞争的背景下，加强水利施工企业的管理尤为重要，它不仅关系到施工企业的经济效益和品牌效益，更对其的立足和进展有着长远的影响。笔者结合多年的水利施工管理经验，对加强水利工程施工现场管理的措施进行了探讨。 关键词：水利工程；施工管理；措施 中图分类号：F407.9 文献标识码： A 1.前言 水利工程也称水工程，是指用于为了控制和调配自然界中的地表水或地下水而兴建的基础工程，能够实现水资源的利用、开发、控制和调度，具备有防洪、抗旱、灌溉、发电等功效，以满足人类对自然水资源的需求。 水利工程施工管理是水利工程施工的关键环节，影响因素多，而且多变，其组成也非常多样，直接影响着水利工程是否能够顺利进行，因此，一定要重视水利工程的施工管理。水利工程施工项目管理就是组织高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用水利现代化的管理技术和手段，以实现生产出合格工程产品和使企业获得良好的综合效益。所谓水利现代化包含有设施现代化、监控手段现代化、调控手段现代化、管理模式现代化和队伍现代化等。这不仅需要发达的物质水平，还包含先进的技术手段和超前的思维方式。但是在现今水利工程管理运作中远远达不到这些要求，还存在着许多的问题。 总之，作为施工企业，要想在日益激烈的竞争中立于不败之地，必须加强水利工程的施工管理，不断的发现施工中遇到的问题，并寻找有效的解决方案。 2.水利工程施工管理的主要内容 要想提升水利工程施工现场的管理水平，必须首先了解水利工程施工管理的主要内容，笔者主要从施工前期，施工过程中，以及工程完成后三个阶段介绍水利工程施工管理的主要内容。 2.1 在施工前期，必须要形成以监理工程师为核心的合同管理模式，业主、承包方、监理工程师之间相互协调。这一期间，施工管理的主要内容就是合同的管理，在合同控制中要明确投资，工期和质量的相关问题。 2.2 在施工过程中，施工相关人员的管理内容主要包括，对施工图纸进行严格的审核，保证施工人员能够根据图纸正确的进行施工，检查施工现场的安全防范措施等等。另外还要核实完成工程量的多少，整理相关文件等等。 2.3 在工程完成后，施工管理的主要内容就是要协助相关的监督部门，做...
