浅谈完善建筑工程施工管理的方法浅谈完善建筑工程施工管理的方法 【摘要】改革开放以来，我国经济呈现快速进展的趋势，建筑行业也随之突飞猛进的进展，与此同时，社会各界对建筑工程施工质量也提高了要求，这就给建筑施工行业带来了巨大的挑战，在激烈的建筑工程施工市场上，施工单位要想猎取更大的经济效益，必须加强工程施工管理。本文主要围绕建筑工程施工管理的现状和改善施工管理的方法进行论述，以期为广阔读者提供参考。 【关键词】建筑工程；施工质量；管理 建筑工程施工企业要想在激烈的市场竞争中不断提升自身的竞争力，除了不断提高施工技术、采纳新工艺、提高施工人员专业水平，还应保证工程施工质量的提高，对施工成本进行有效控制。这就要求施工单位进行工程施工过程的管理，在管理过程中，必须保证工程施工质量符合标准，从而促进工程整体质量的提高。 一、建筑工程施工管理的现状 建筑工程施工管理主要是指建筑施工单位根据本单位进行施工的具体条件和特点，对生产要素进行合理配置，并且对施工流程进行优化管理，从而保证工程项目的合同目标的实现，最终促使工程预期经济效益和社会效益的实现的手段。虽然现阶段我国建筑行业出现蓬勃进展的态势，建筑工程市场的竞争意识也在逐步形成，并且得到加强，但是建筑工程施工管理的模式和制度还没有得到突破和创新，很多施工单位仍然采纳传统的施工管理模式，这不仅会影响整个施工质量，对工程施工效率也会造成一定的影响。 对于我国建筑施工单位来说，施工管理主要包括两个方面，一方面是施工单位是否根据设计人员设计的图纸对实际施工进行严格审核，另一方面是施工过程中施工人员的具体施工情况和建筑材料使用情况进行分析和统计。目前，我国很多施工单位采纳的都是传统的管理模式，这种粗放式的管理模式会造成施工单位的建设成本不能得到有效控制。在具体施工管理中，施工单位仅仅会支配一些技术人员到施工现场对施工工序等进行简单验收和管理，对施工人员的具体施工情况没有进行严格管理，加之管理人员缺乏，进一步导致施工成本无法得到有效控制，这给施工质量也埋下了较大的安全隐患。 二、加强建筑工程施工管理的必要性 如今，我国市场化和经济化制度越来越完善，随着经济的快速进展，建筑行业也呈现蓬勃进展的态势，同时，建筑行业也面临着激烈的竞争和挑战，由此建筑工程施工单位的压力越来越大，在施工管理过程中难免会遇到各种问题。在面对这些新问题时，传统的建筑施...
