江苏大学毕 业 论 文 专业名称：土木工程 论文题目：浅谈施工企业的造价管理 学生姓名：胡晓广 指导老师：常澄、张军、孙舒 老师职称：_副教授、讲师 __江 苏 大 学2025 年 10 月 题目：浅谈施工企业的工程造价管理摘要：施工企业的最终目的是盈利，做好工程造价管理是取得经济效益的保障。工程造价管理是建设工程的重要组成部分，工程造价管理的好坏直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理的确定造价和科学的控制造价，已达到提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工合同签订、施工过程工程造价管理、竣工结算、工程成本分析等几个部分。 关键词：工程造价管理、工程招投标、施工合同签订、施工造价管理、竣工结算、工程成本分析。 目 录1 绪论1.1 本课题国内外进展现状、趋势1.2 讨论本课题的目的和意义1.3 本课题所讨论的内容2 工程投标过程工程造价管理2.1 选择适当投标对象2.2 答疑2.3 编标2.4 确定最终报价3 施工合同签订阶段3.1 采纳固定价格合同3.2 采纳可调价格合同3.2 合同语言4 电气安装（500 字）4.1 施工过程造价管理有着重要的意义4.2 施工过程造价管理的实施4.3 施工现场要加强索赔意识及熟悉索赔程序5 工程项目成本控制与分析 5.1 工程项目成本控制5.2 作好成本核算5.3 工程竣工后，进行成本核算6 作好工程造价资料整理工作 结论致谢参考文献1 绪论1.1 本课题国内外进展现状、趋势随着经济体制改革的不断深化，建筑市场的进一步开放，建筑工程招投标制度也逐步完善，再加上与国际惯例接轨的《工程量清单计价法律规范》的颁布实施，施工企业面临许多新的机遇和挑战。从而对施工企业的工程造价管理工作提出了更高的要求。1.2 讨论本课题的目的和意义施工企业的最终目的是盈利，做好工程造价管理是取得经济效益的保障。工程造价管理是建设工程的重要组成部分，工程造价管理的好坏直接关系到施工企业的经济命脉 。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理的确定造价和科学的控制造价，已达到提高建筑安装施工企业的经营效果。 1.3 本课题讨论的内容工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。自工程招投标开始，至整个工程竣工结算为止。它的流程如下： 工程招投标——中标——施工合同签订——施工日常变更、索赔等施工预算管理——竣工结算——成本分析 2 工程投标过程工程造价管理 如今的建筑...
