**●***项目质量 保 证 计 划 发放编号： 受控印章： 通 告中建●***项目全体员工：本项目是公司重点工程。为确保公司下达的项目指标及合约规定的各项任务圆满完成，项目经理部决定仔细贯彻 ISO9000、ISO14000 和 OHSMS18000 标准，执行中建******《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》及相关支持性文件，并组织编写了本项目《中建●***项目质量保证计划》。经公司审定后生效，本项目全体员工必须严格遵照执行。本计划发放范围：项目经理、项目副经理、工程技术部、质安部、物资设备部、合约核算部、综合办公室。本计划的发布和修改由项目经理全权负责。 编制人： 批准人： 2025 年 月 日项 目 质 量 保 证 计 划 审 批 记 录 工程名称结构内容建筑面积（m2）层 数建 设 单 位 （ 顾客）设计单位施 工 单 位合同工期编 制 单 位 （ 部门）编制人编 制 时 间报审时间审 批 部 门审批时间审批负责人审批方式审批意见：中建●***项目经理部主要管理人员名单 姓名职务电话号码姓名职务电话号码姓名职务电话号码项目办公室电话项目副经理预算员总工程师项目副经理兼工程技术部主任会 计工程部经理综合办公室主任成本会计材料部主任物资设备部办公室电话土建工程师质安部主任材料员造价工程师工程技术部办公室电话材料员电气工程师木工工长水暖工程师钢筋工长综合办公室办公室电话资料员钢筋工长项目部综合技术特种工工长总 监施工员焊 工总监代表焊 工土 建试验员电 工土 建资料员电 工暖 通技术员弱 电技术员资料员技术员技术员项目经理部质安部安全员项目经理工程技术负责人合约部主任兼项目党支部书记合约核算部预算员 1．目的1.1.1 质量目标（1）根据公司的质量方针、质量目标、工程承包合同以及本项目的实际情况，制定了本项目的质量目标，确保“省优良工程”，10＃栋争创“芙蓉奖”。（2）为确保公司质量方针，项目质量目标的贯彻执行，项目经理部将公司质量方针、项目质量目标传达到每位员工，并积极参加和配合公司的各项质量活动。（3）项目经理部通过日常施工的监督（查）、质量月检和分部分项工程质量检验评定，及时发现施工过程中出现或可能出现的质量问题，并针对性地召集有关人员开会，提出相应措施，使施工质量不断提高和完善，以保证质量目标的实现。1.1.2 项目质量保证计划的实施检查（1）项目经理部每月进行一次项目质量保证计划的实施检查，以保证计划的运...
