某煤矿矿井工程施工阶段投资控制措施一、投资控制目标根据业主与承包人签订的该项目施工承包合同，在施工过程中工程投资按工程各子项目的内容切块分解控制，同时按合同的有关条款对涉及工程的计量、变更、支付等方面进行严格控制和管理
另一方面，在介入本工程的监理工作之后，积极组织各专业工程师对设计图纸进行仔细审核，对于不合理的设计提出切实可行的优化方案，在确保工程质量和结构安全的前提下尽可能节约工程费用，减少投资
投资目标控制在业主确定的工程建安总投资内
二、投资控制的方法（一）投资的事前控制投资事前控制的目的是进行工程风险预测，并实行相应的对策和措施，尽量减少施工单位提出索赔的可能
1．熟悉设计图纸、设计意图、标底标书、分析合同价构成因素，明确工程投资容易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点
2．预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向业主索赔的发生
3．按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工正常开工、连续施工，不至违约造成索赔条件
4．按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料
按合同要求按期、按质、按量供应由业主负责的材料和设备，避开产生违约和对方索赔的条件
（二）投资的事中控制 1．按合同规定、及时答复施工单位提出的问题及配合要求，主动搞好与设计等外单位的协调，不可造成违约和对方索赔的条件
2．工程变更洽商、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性预分析 3．检查、监督施工单位执行合同的情况，使其全面履约
定期向业主报告和投资的动态情况
（三）投资的事后控制1．审核施工单位提交的工程结算书
2．公正地处理施工单位提出的索赔
三、投资控制的监理措施（一）、施工阶段工程投资控制重点1．确定投资控制目标
建设单位与承包单位间签订的工程承包合同中确定的工程合同总价是监理单位进行投资控制的目标
据此目标，监理工程师仔细审核承包单位编制的概算
并仔细审核承包单位编
