某电厂工程文件和资料管理措施1 管理范围(1)施工组织设计（方案）报审表(2)设计交底与图纸会审会议纪要(3)工程变更资料、隐蔽工程验收资料(4)会议纪要、来往函件(5)质量缺陷与事故的处理文件(6)设计施工图、设备安装图(7)法律、法规、规程、法律规范、标准以及技术参考资料(8)施工技术措施、技术交底三签单(9)分部工程、单位工程(10)其它施工技术资料2 管理制度针对本工程项目施工，我公司将执行“文件包”制度，进行资料和过程的超前管理，每个单项工程开工前由“文件包”负责人收集开工必备资料，开工后根据工程进展要求随时将资料装入相应文件包，确保施工资料的及时收集、及时整理、妥善保存。(1)主要文件《质量、环境、职业健康安全管理手册》《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》《火电机组达标投产考核标准及其相关规定》《建设工程文件归档整理法律规范》GB/T50328-2001《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理法律规范》DA/T28-2025《建设项目竣工文件编制及档案整理法律规范》《电力建设工程施工技术管理导则》《火力发电工程施工组织设计导则》 (2)技术管理制度《“文件包”制度》《工法管理制度》《施工组织设计（施工方案）编制、审批制度》《图纸会审、设计变更制度》《技术交底、技术复核制度》］《工程技术档案管理制度》《测量管理制度》《技术培训制度》《施工现场临时用电管理制度》《冬雨期施工技术管理制度》《各级技术岗位责任制》《试验管理制度》《计量管理制度》3 文件资料的沟通(1)信息的沟通工具采纳 MIS 系统、办公自动化、《工程联络单》、会议等方式予以传递。(2)各部门依据相关文件的规定直接收集并传递日常信息。(3)紧急信息由发现部门根据有关规定及时传递给专业工程师，专业工程师及时将信息传递到有关领导或有关部门组织处理。(4)资料管理人员负责将处理情况和结果及时反馈给提供者。(5)各部门直接从外部猎取的其它类信息，以《信息联络处理单》的形式及时传递资料员，资料员负责分类、整理，根据需要传递到相关部门。(6)资料员负责汇合各方面的信息，统一保存。4 文件资料控制(1)项目部资料室负责工程文件资料的收集、传递以及信息的反馈。(2)项目部资料室负责接收上级下发的工程文件资料。(3)项目资料室负责工程文件资料的整理、分类，及时报主管领导审批，并下发到相关部门，作好文件资料的接收、发放记录。(4)上报甲方的工程文件资料，由总工程师组织编制，签字确认后，项目资料室负责上...
