《规划设计管控标准》第一卷 管理标准卷第三册 管理细则册编辑委员会主编单位：万达商业规划讨论院编写成员：（按姓氏笔划为序）门瑞冰 马 红 王绍合 王 元 王弘成 王群华 文善平兰峻文 叶宇峰 朱其玮 刘 婷 刘 佳 李 琛 李 峻李 峥 孙多斌 邹成江 莫力生 侯卫华 郭 薇 黄大卫黄 勇 常 宇 赖建燕 熊 伟前 言《规划设计管控标准》是集团《项目设计管理》制度及操作手册的补充，是对集团规划设计要求在项目实施过程中的落实情况进行管控的重要工具。该标准中心内容由各部、所分别编写，并由规划院技术委员会讨论通过，现由技术管理部牵头汇编成册。《规划设计管理标准》其分《管理标准卷》和《技术标准卷》两卷，其中《管理标准卷》包括《会议标准册》、《管控表格册》和《管理细则册》三个分册；《技术标准卷》包括《综合册》、《建筑册》、《结构册》、《机电册》和《环艺册》。该标准在执行过程中与《规划设计业务操作手册》（2025 版）的冲类之处，以该标准为准。谨以此成果献给万达商业规划讨论院的辛勤工作的全体同仁！目 录1 董事长审图会纪律12 院管项目的管控要求33 持有型物业材料封样管理细则54 室内步行街店内及店招管理细则91 董事长审图会纪律根据董事长审图会的工作情况及主管副总裁的工作要求，特对董事长审图会的上会工作制订如下管理纪律：1.1 工作阶段处于主管副总裁签批的概念方案，上会前总图及指标必须由主管副院长审核签字；工作阶段处于董事长签批的概念方案，上会前总图及指标必须由主管副院长及院长审批签字。1.2 大商业单体方案上会前必须由主管副院长及院长审核签字；酒店单体方案上会前必须由主管副院长、院长及酒店公司总经理签字；高尔夫、滑雪场等专项设计上会前除主管副院长、院长外需同时经专业咨询公司会签。1.3 需上会的工作内容必须提前报技术管理部，未列入《董事长审图会清单》的项目不得擅自上会汇报，如确属急需，必须先报主管副总裁同意。1.4 上会图纸、指标必须符合规划院关于图框、比例、表格、图纸内容等要求。1.5 对于 5 个效果类的定标方案，需在上会征求董事长意见 10 日内，按 A4 存档规格由主管副总裁签批并归档。1.6 上会的设计变更需按集团相关要求，按流程审批完成后方可上会。1.7 董事长审图会上会的项目必须提交每周五院长审图会预审，预审通过方可上会。上述 5 项管理纪律需严格执行，首次违反者提出警告罚 100 元/RMB；第二次...
