组织过程定义程序

用友软件集团程序文件组织过程定义程序1. 目的建立软件过程改进活动规则，指导过程改进活动的持续进行。2. 适用范围机构：SEPG 组，研发部门，SPI 组业务：规划和执行软件过程改进活动3. 组织和角色角色Roles职责Responsibility说明DescriptionSEPG软件工程过程租制定软件过程改进计划，规划软件过程改进活动。SEPG 开发管理部人员为固定成员，开发部人员为兼职人员SPEG 主席监督组织软件过程开发和改进活动审批关键过程活动SEPG 组长负责 SEPG 的日常事务，包括：组织软件过程资产的建立与维护；SEPG 会议的组织；协助 SEPG 主席进行过程改进计划与相应报告的编制，过程评估活动的协调等。SPI 小组全面负责一个或多个软件过程改进项目；软件过程改进项目包括：制定软件过程定义、制定标准与规程以及推举的技术等；制定过程改进行动计划；根据过程评价体系框架细化相关的评价项，识别明确评审要素、完成过程执行评价表、制定评审记录表；将软件过程改进行动进展情况定期向 SEPG汇报，并报告在改进实施过程中所遇到的任何问题；针对过程与方法的培训制定培训计划，并实施培训。SPI 组长SPI 小组的负责人，由 SPEG 主席任命。他负责组建 SPI 小组，启动、计划、实施、领导 SPI 工作。通常由在某过程领域有专长的人担任SQA 人员监控过程执行，对过程文件的执行问题进行搜集与积累4. 过程活动 Activities4.1 过程改进工作流程图详见《过程改进过程》.4.2 过程改进活动详见《过程改进活动.xls》5. 过程支持文件 Standards, Guidelines and Procedures 过程改进规划书（模板）SPI 小组成员名单（模板）SPI 计划（模板）过程文件（模板）影响分析表（模板）过程文件执行情况反馈表（模板）过程文件与执行问题报告（模板）过程改进建议书（模板）过程文件更改记录表（模板）过程执行评价表（模板）评审会议记录表（模板）6.文件编写及修改说明 文件编写及修改说明文件编号：UF/PF/SM-01版本号：V5.0审核人：批准人修改状态修改日期修改人变更位置及修改摘要02025-11韩洪春过程改进是项长期的确工作，我们在指导各项工作的确同时，自己更需要指导，此办法即针对此情况而编写12025-01张颖补充各角色的职责，完善过程支持文件中的各模板22025-03张颖1、 SPI 的职责增加了识别明确评审要素、搭建过程执行评价表、制定评审会议记录表；2、 添加了《过程执行评价表》模板与《评审会议记录表》模板返回 返回