营销方与激励制度案在企业管理中的应用机制VIP专享

营销方与激励制度案在企业管理中的应用机制营销方与激励制度案在企业管理中的应用机制 摘要：激励机制是现代企业管理的重要内容，在一定程度上说，激励的过程即是管理的过程。企业激励机制运用的好，对于员工工作热情的激发、企业效益的持续进展都有重要的作用。因而，激励机制在企业管理中具有十分重要的地位，值得每个企业仔细探讨和讨论。 关键词：激励机制；企业管理；应用 中图分类号： C29 文献标识码： A 激励机制也称激励制度，它通过建立一套理性化的制度来反映激励主体与激励客体相互间的作用。 对现代企业而言，人才是不可或缺的战略性资源，也是企业进展的最关键因素。激励理论从把握个体需求和行为特点入手，运用各种激励和约束手段来调动、挖掘每个成员的积极性和能动性，促使他们取得最佳的工作绩效，从而实现组织管理的最终目标。 一、激励机制对现代企业管理的意义 建立现代企业制度，加强企业管理，需要对企业的员工给予有效的激励，这样他们才能保持较强的工作动机，充分发挥聪慧才智，实现企业的最优效益。人力资源是第一资源，知识资本成为企业制造效益的推动力。尤其在当今社会，离开人才，企业单位均将寸步难行，因此在企业竞争日趋激烈的今日，为了在竞争中制造更大效益并独占鳌头，企业需要更加高效地开发和利用组织中的人力资源，才能显示出其独有的竞争实力。正如美国学者劳伦斯?彼得（Laurence J. Peter）在对员工晋升的相关现象讨论中指出：在各种组织中，雇员总是趋向于晋升到不称职的位置。这种单纯的“根据绩效决定晋升”的激励机制是片面的。因此如何合理、高效、科学地应用员工激励机制来充分调动所有员工的工作积极性，突显人力资源的优势，成为保证企业在激烈的市场竞争环境中立于不败之地的关键因素之一。 一般而言，激励机制对企业的作用呈现为三种状态，即助长性、致弱性、疲乏性。故应当把握好企业员工激励机制使用的“度”，其实践标准在于：增强企业员工激励机制的积极作用；规避企业员工激励机制的消极作用；预防企业员工激励机制的疲乏作用。 1.激励机制可以有效激发员工能动性，提高企业的绩效水平 讨论表明，绩效水平的高低并不仅仅取决于员工的个人能力，还与员工的工作积极性密切相关。因此，企业除了重视员工的素养和能力之外，还应确立一套行之有效的激励制度来激发员工的工作热情，使每个员工保持较高的绩效水平，达到以管理促效益的目的。 2.激励机制可以较大限度开掘员工潜...