论桥梁施工的造价控制和管理论桥梁施工的造价控制和管理 【摘要】本文分析了桥梁工程造价控制和管理原则，探讨了桥梁施工前造价控制和管理，并从加强图纸会审工作，加强材料费、机械费以及模具费的控制，加强施工变更的造价控制和管理，加强现场签证的控制方面对桥梁施工阶段造价控制和管理进行了讨论，以期为桥梁施工的造价控制和管理提供一些参考。 【关键词】桥梁施工；工程造价控制；管理 引言 近年来，随着我国交通运输业的不断进展，各类桥梁工程的建设数量和建设规模不断增大，加上桥梁工程的投资比重相对较大，同时具备较大的伸缩性。因此，应当加强桥梁施工的造价控制和管理，最大限度地体现投资项目效益。 一、桥梁工程施工造价控制和管理原则 桥梁工程造价控制和管理原则主要内容包括以下几方面：①全员管理和全员控制原则。桥梁施工项目部应当制定由相关项目经理主要负责、项目成员根据具体分工各负其责的成本控制制度。在进行桥梁工程项目的工程造价控制和管理时，编制、审核成本预算等工作由计划部门负责，技术方案的制定和执行工作由技术部门负责，核算工作由财务部门符合，相关施工材料的采购由物资部门负责，现场经费的管理由于现场管理人员负责，以实现全员参加、全员控制。②全过程控制和管理原则。在桥梁工程施工过程中，应当进行全过程的工程造价控制，设计单位、施工单位、建设单位、监理单位以及预结算审计部门均应当进行全面的成本控制。在进行桥梁工程造价控制和管理时，应当尽量减少设计调整、工程变更，以减少桥梁工程的返工费用以及桥梁工程移交后的保修费用，有效降低成本支出。③动态管理与控制原则。桥梁施工的工程造价控制和管理是在动态环境中开展的，不同变化都会对桥梁施工的工程造价控制和管理产生影响，如桥梁施工工期延长会加大桥梁施工的成本投入，建筑材料价格变化会影响材料的采购费用，设计变更或施工变更会加大桥梁施工的成本投入等，因此，应当对桥梁施工的工程造价进行动态管理与控制。 二、桥梁施工前造价控制和管理 桥梁施工前造价控制和管理应当落实造价编制预算工作。一方面，在进行桥梁工程造价编制预算前应当认真阅读相关文字说明和设计图表，同时结合桥梁施工现场的实际调查情况，准确计算出桥梁施工各部分数量和预算要求。另一方面，应当根据拟定的施工组织设计来确定合理、安全、可靠以及先进的施工方案。此外，还应当根据相关工程量算规则、适用范围、施工方法以及定额内容等来确...
