财务经理岗位责任书一、岗位基本信息编号：XZRS- 02 日期：2025-6岗位名称财务经理所属部门地区公司财务部职位等级G 级（经理）定编数1 人直接上级主管财务副总经理直接下级资金、会计核算经理助理职位联系可直接升迁的职位： 总经理助理可相互转换的职位：各地区公司财务经理工作协作关系对内：地区公司领导、地区公司各部门和各项目公司、集团财务管理中心；对外：银行、税务、会计师事务所等二、主要岗位职责一级职责（主要工作范畴）二级职责（具体业务活动）制度建设与推广1、制度建设：参加讨论修改财务管理制度，在此指导下，根据地区公司实际情况修改和完善本地区公司各项财务管理制度。2、制度推广：在地区公司内部组织培训和宣传财务管理制度。3、制度检查：检查、监督地区公司各部门、下属单位财务管理制度执行情况。财务日常管理工作4、合同会签付款审核管理：负责建立健全财务系统合同、立项会签和付款管理系统，仔细履行合同、立项会签和付款的审批职责，根据规定的权限和程序对各项付款和行政费用支付进行审批，保证收付款差错率为零的管理目标。5、资金计划管理：仔细参加拟订并严格执行月度和年度资金计划，严格遵守各项开支范围和开支标准，严格执行集团资金调拨通知，并对月度和年度资金计划的执行情况进行检查，审核，分析，合理使用资金。6、会计核算及报表体系管理：遵守各项会计核算制度，严格执行生产成本核算及控制原则，对提交的各类报表进行审核，确保公司经营状况信息的及时性和准确性，并加强综合的分析，为公司在经营管理方面的决策提供有效的依据。7、房款回收管理：建立安全及时的房款回笼管理系统，实行一切行之有效的手段加速资金回笼，确保销售资金顺利及时到位，确保完成欠收率管理目标。8、融资管理：参加融资管理工作，积极主动地与银行沟通和配合，做好按提工作的同时，充分发挥按揭资源优势，配合融资组完成融资任务。财务日常管理工作9、行政费用控制管理：负责审核公司行政费用预算，监督各单位行政费用累计支出情况，对已经超出批准预算的行政费用支出不得予以报销、发放；对未列入预算计划的项目，须经过制度规定的程序批准后方可具实报销，确保将行政费用管理目标的实现。10、税收管理：严格执行国家税务政策，及时对提交的各类税务报表进行审核，及时准确纳税，并充分利用国家税收政策，确保公司利益，完成税收返还的管理目标。日常事务11、工作检查，工作监督与指导：按月召开工作例会，组织...
