质量奖惩管理制度2025 年 04 月 20 日发布 2025 年 04 月 20 日实施泰富重装集团有限公司 发布此文件只限在泰富重装集团有限公司内部使用，未经公司许可不得擅自出版、复印。1 目的为激励和鞭策与产品质量有关的人员增强质量意识，加强质量管理与控制，确保产品质量不断提高，满足使用及业主要求，特制定本制度。2 范围 泰富重装集团及各下属公司。3 职责3.1 质量管理部归口管理公司质量奖惩，组织进行产品质量奖励/惩处事例确认及报批，并组织落实处理意见。3.2 与产品质量相关的部室/人员配合产品质量奖惩的实施，提出奖惩事例及建议；收集、反馈质量问题信息，并提出处理建议。4 内容和要求4.1 质量奖励4.1.1 对达成部门质量目标且连续 3 次目标核算值稳定提高的部门负责人给予奖励 500 元，表现优秀者，由质量管理部报管理者代表另行追加奖励。4.1.2 单位、部门或个人获得省、部级质量奖项的，根据其效果，一次性奖励 1000-2000 元；获得国家级质量奖项的，根据其效果，一次性奖励单位、部门或个人小组 2000-5000 元。4.1.3 对以先进的质量改进工具实施专项质量改进解决了质量问题，降低了质量成本，经验证效果明显的，根据解决问题的性质、影响、难易程度，贡献大小、节约的资金给予小组或个人 500-2000 元奖励。4.1.4 发现影响产品安全性能、主要材料选择错误、结构设计不合理或设计强度不合理等可能导致重大质量事故的隐患（非直接校对、审核、确认、批准等相关者），予以奖励 500-1000 元。4.1.5 生产员工发现非本人导致的重大的尺寸、性能等质量问题，予以奖励 50-200 元。4.1.6 生产员工发现来料或上道工序出现的质量问题，且所发现的质量问题如不及时处置会造成质量损失者，予以奖励 50-200 元。4.1.7 质量检验人员发现非本职检验范围的质量问题，且所发现的质量问题如不及时处置会造成质量损失者，予以奖励 50-200 元。4.1.8 举报违反工艺纪律、质量管理流程与制度、隐瞒质量问题的，视情形和影响大小，奖励 100-500 元。泰富重装集团有限公司编 制魏建华会 签见审批单审 核周鑫荣版本号A质量奖惩管理制度批 准胡学军更改号0生效日期2025.04.20共 7 页4.1.9 公司提出并实施的其它质量奖励，如质量竞赛活动、质量专项活动奖励等，根据专项活动方案执行。4.2 质量惩处4.2.1 质量目标管理惩处对连续 3 次任一质量目标核算值未达成部门质量目标的部门负责人罚款 500 元，情...
