PCG241 《 项 目 成 本 核 算 与 分 析 指 引 》1 成 本 核 算 及 经 济 活 动 分 析 要 求1.1 每 季 首 月 3—8 日 间 定 期 进 行 上 季 度 成 本 核 算及 经 济 活 动 分 析 。1.2 集 团 成 本 控 制 部 总 经 理 、 集 团 财 务 部 总 经 理认 为 有 必 要 时 ， 可 以 按 项 目 开 发 阶 段 （ 如 前 期工 作 完 成 、±0.00 结 构 完 成 、 结 构 封 顶 ） 进 行 成本 核 算 及 经 济 活 动 分 析 。1.3 集 团 所 属 公 司 成 本 控 制 部 经 理 是 工 程 成 本 核算 和 经 济 活 动 分 析 的 责 任 人 ， 集 团 所 属 公 司 财务 部 经 理 （ 或 财 务 副 总 经 理 ） 是 非 工 程 成 本 核算 和 经 济 活 动 分 析 的 主 办 人 ， 其 余 各 部 门 均 是配 合 部 门 。 最 终 由 成 本 控 制 部 经 理 汇 总 ， 形 成完 整 报 告 。2 工 程 成 本 差 异 分 析 表 的 编 制 方 法2.1 《 成 本 差 异 分 析 表 》 是 进 行 成 本 核 算 及 经 济活 动 分 析 的 主 要 文 件 ， 由 成 本 控 制 部 依 据 《 成本 动 态 控 制 表 》 于 每 季 首 月 3 日 前 完 成 。2.2 集 团 所 属 公 司 在 完 成 《 成 本 差 异 分 析 表 》 的同 时 ， 应 提 出 上 季 度 工 程 成 本 和 非 工 程 成 本 的成 本 核 算 意 见 ， 供 经 济 活 动 分 析 使 用 。 其 主 要内 容 应 包 括 ：1)工程成本和非工程成本各成本科目上季度的总体变动情况（超支或节约）及趋势推断。2)工程成本和非工程成本在上季度发生较大变动（超支或节约）的成本细项的变动情况及趋势推断。3)实际发生成本与目标成本的比较和说明及控制成本的建议。3 成 本 动 态 控 制 表 的 编 制 方 法3.1 《 成 本 动 态 控 制 表 》 由 《 季 度 成 本 动 态 控 制总 表 》 、 《 季 度 成 本 动 态 控 制 表 》 、 《 合 同 台帐 》 、 《 设 计 变 更 台 帐 》 、 《 现 场 签 证 台 帐 》《 成 本 预 警 台 帐 》 组 成 。3.2 根据...
