项目沟通管理重要性和实施 项目的决策和计划依赖于项目的信息沟通
良好的沟通有利于建立和改善人际关系，为项目经理的成功提供重要手段
因此，项目沟通管理在项目实施过程中的至关重要性显而易见的
如何进行项目沟通是项目成功的重要因素之一
沟通定义及作用 沟通就是信息沟通
组织之间的沟通是指组织之间的下信息传递
对于项目来说，要科学的组织、指挥、协调和控制项目的实施过程，就必须进行项目的信息沟通
好的信息沟通对项目的发掌和人际关系的改善都有促进作用
具体来说，沟通的作用如下： 为项目决策和计划提供依据
为组织和控制管理过程提供依据和手段
有利于和改善人际关系
为项目经理的成功领导提供重要手段
项目沟通管理的定义及特征项目沟通管理，就是为了确保项目信息合理收集和传输，以及最终处理所需实施的一系列过程
项目沟通管理具有复杂和系统的特征
沟通的重要性项目沟通管理就是要保证项目信息及时、正确的提取、收集、传播、存储以及最终进行处置，保证项目班子内部的信息畅通
班子内部信息的沟通直接关系到班子的目标、功能和组织结构，对于项目的成功有着重要的意义
在经济迅速进展和社会进步的当今社会，人们对物质和精神的生活需求也逐日高涨，对活动场所的要求也是越来越高
建筑智能化系统能够较好的满足人们生活对于活动场所的要求，使它们生活在方便、舒适、高效、安全以及环保节能的环境中
因此，智能建筑在国内得到了一定的进展，实施好智能建筑对于保持智能建筑持续进展是至关重要的
沟通在保持社会关系的协调作用得到了社会中每个人的公认
在智能建筑实施工程中也不例外
智能建筑的实施工程大概分为设计、施工两个阶段
一般智能化系统设计是在建筑、结构、给排水和电气（强电）图纸或方案出来之后才进行工作的
因此，在智能建筑未来需求方面存在着一定缺陷，如：智能化停电时的供电问题；智能化信息点、箱体位置与其他专业的冲突问题，造成
