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项目监理机构人员职责分工

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编号: YHJL-QW-JGWJ-HYTP13-B3/02恒亿·蓝波湾 TP13 地块项目监理机构人员职责分工福建宇宏工程项目管理有限公司蓝波湾 TP13 监理部2025 年 4 月文件名称:项目监理机构人员职责分工工程名称:恒亿·蓝波湾 TP13 地块编 号:YHJL-QW-JGWJ-HYTP13-B3/02编制人:审批人:监理机构:福建宇宏工程项目管理有限公司蓝波湾 TP13 监理部编写日期:2025 年 4 月 5 日项目监理机构人员职责分工(一)总监理工程师:占全胜1、代表公司全面履行本工程《工程建设监理合同》规定的监理职责。2、主持监理班子的全面工作,制定监理规划,审批各专业监理工程师拟定的监理细则,建立监理工作程序和工作制度。3、仔细贯彻项目业主对建设意图和对监理的要求,掌握项目建设特点,各阶段监理关键环节和重点、难点,提出保证质量、工期和降低成本的合理化建议。4、协调与本工程建设有关各方的矛盾,组织开展设计成果审核、设计交底、图纸会审和施工组织设计审查等工作,主持召开工程例会和各类专题会议会,严格各阶段监理。5、负责对承包合同执行情况的监督,当可能导致合同履行出现严重偏差时,有责任提出实行果断措施,甚至终止执行承包合同的详细报告,供项目业主做出相应决定。对承包商工作不力,提出调换有关人员直至撤换承包商的建议。6、主持对工程建设有关协作单位的组织协调工作,协调项目业主和承包商之间的关系。7、组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。8、主持工程预结算和索赔审查,按规定要求和程序,组织工程变更的审查签证。9、负责审查确认并报经项目业主批准后的开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。10、组织分部分项工程、隐蔽工程的检查验收,组织工程竣工初步验收,审查承包商的竣工验收申请,并提出监理意见及对工程质量的评估报告,协助项目业主组织工程竣工验收。11、组织保修阶段工程质量状况检查,督促承包商按期回访和及时保修。12、完成项目业主安排的其它工作。13、向项目业主提出监理工作总结。(二)总监代表:汪建明1、按总监理工程师授权,行使部分总监理工程师职权。2、分管监理办公室和现场监理工作。3、深化施工现场,全面掌握施工质量和进展情况,现场协调处理急需解决的涉及质量、进度、协调、安全等方面的问题。4、参加制订监理工作规划,主持制订监理实施细则。5、指导、检查、监督各专业监理工程师的工作。6、对工程的关键环节检查监理人员的...

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