预结算编制及审核作业指引(事业部)

预 结 算 编 制 及 审 核 作 业 指 引编制日期审核日期批准日期修 订 记 录日 期修 订状 态修 改 内 容修改人审 核人批 准 人1.目的提高工程预结算工作的效率，合理地确定和控制工程造价。2.适用范围2.1.公司所有工程的预算及结算的编制、审核工作；工程实施过程中发生的变更、签证索赔等费用审核工作。2.2.结算内容及范围的说明： 2.2.1.项目部负责提供各类工程施工、材料采购、负责示范单位、销售大厅等装修工程的结算资料。2.2.2.设计部负责提供设计类合同结算资料。3.术语和定义3.1.1.预算：指根据施工图设计文件、施工组织设计、招投标资料、合同、现行预算定额及有关文件编制的单位工程建设费用文件，是成本控制的依据。3.1.2.结算：指工程、采购完工后，根据竣工图纸、会议纪要、变更签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。4.职责4.1.成本部4.1.1.负责根据投标报价核对预算及工程量清单；4.1.2.负责委托造价咨询机构编制、核对工程预算；4.1.3.负责审核材料设备采购数量；4.1.4.负责现场变更签证的审核；4.1.5.负责工程竣工后的结算，确保其准确性；4.1.6.负责审核结算资料、结算价款。4.2.项目部4.2.1.负责提供工程进度安排资料、施工组织设计等相关资料；4.2.2.负责审核工程、材料设备结算资料并确保其准确性和真实性；4.2.3.负责工程现场签证、变更内容的真实性和准确性。4.3.设计部4.3.1.负责提供有效的施工图纸及图纸变更等其它相关资料；4.3.2.负责初审设计类结算资料并确保其准确性和真实性。5.工作程序5.1.编制计划5.1.1.成本部根据项目开发总体计划和设计部的施工图出图计划制定各项目预算编制计划，提交成本部分管领导审核审批。5.1.2.如公司领导审批同意内部编制预算，则由成本部组织本部门专业人员编制预算。5.1.3.如公司领导审批同意委托造价咨询公司编制预算，则由成本部负责对编制预算的咨询单位进行考察、筛选。5.2.委托造价咨询公司5.2.1.成本部对编制预结算的咨询单位进行考察、筛选，确定委托对象；详见《工程造价咨询供方选择作业指引》。5.2.2.成本部负责与被委托方签订详细的预结算编审的造价咨询委托合同。5.2.3.成本部负责跟踪、了解造价咨询机构的编制或审核情况，督促咨询机构履行造价咨询委托合同，审查咨询机构的编制结果。5.3.编制工程预算5.3.1.项目工程总承包工程采纳清单招标时，成本部负责编制招标工程量清单及招标标底(注：是否编制招标标底根据项目具体情况而定)...