课程代码：18969（理论) 第一章 项目管理概述一、学习目的与要求通过本章学习，学员应当知道项目的含义、特点与分类，了解项目的进展周期，理解项目管理的概念和特点，掌握项目管理的任务与原则，熟练掌握项目管理的必备观念。二、考核知识点与考核目标（一）项目的进展周期, 项目管理的任务与原则，项目管理的必备观念（重点)识记：项目进展周期的概念，投资机会选择的概念，项目建议书的概念，项目评估的概念 ,施工图的概念，项目后评价的概念，项目管理的根本出发点，提高项目组织的运行效率和运行效果的重要前提的项目团队组织任务，提高项目组织的运行效率和运行效果的重要保证的项目团队组织任务，对项目成本的静态控制任务，对项目成本的动态控制任务，实现进度控制的先决条件，实现进度控制的重要基础，实现进度控制的根本保证，实现质量目标的可靠基础，实现质量目标的重要过程,实现质量目标的根本保证理解:项目进展周期的主要特点，项目进展周期的阶段划分，项目投资前期的中心任务，项目投资前期的构成阶段，项目投资时期的主要任务，项目投资时期包括的阶段，项目选址要考虑的问题,项目设计包括的内容，项目初步设计包括的内容，项目施工图包括的内容，施工准备的主要内容，生产准备工作主要包括的内容,竣工验收的程序，生产或使用时期的工作内容 项目管理的任务，项目团队组织任务的内容，成本控制任务的内容，进度控制任务的内容质量控制任务的主要内容，质量监督与验收的具体内容，合同管理任务的内容，风险管理任务的内容，项目管理的基本原则,科学化、民主化原则的要求,系统性原则的要求，资金时间价值原则的要求，责任、利益、风险对称原则的要求，项目管理的必备观念，团队观念的要求，竞争观念的要求，时间观念的要求，风险观念的要求，效益观念的要求，法制观念的要求 应用：如何实现生产经营目标，描述一个项目的目标(二）项目管理的概念与特点（次重点)识记:项目管理的概念，项目管理的基本职能，项目控制的概念理解:项目管理概念的要点，项目管理的特点应用:沟通和激励在项目管理中的重要性（三）项目的含义、特点与分类（一般）识记：项目的概念，项目成果性目标的定义，项目约束性目标的定义，新建项目的定义 ,扩建项目的定义，改建项目的定义，迁建项目的定义，恢复项目的定义，竞争性项目的定义，基础性项目的定义,公益性项目的定义，按建设规模对项目进行分类的依据,生产性建设项目的定义，非生产性建设项目的...
