2025 年 08 月份医院感染管理科月计划、周安排第三季度工作计划1、2025 年院第二季度院感质控小组会议和准备 2025 年院感委员会第一次会议.2、院感技术指导与院感知识培训。3、每月全院督查及院感质量考核。4、每日实时监控。5、卫生学监测。6、医疗废物专项检查.完成情况7 月份工作计划安排1、对各种规章制度、措施落实情况进行督查指导。2、医院感染管理持续该进。3、院感知识培训。4、指导院感质控手册的书写。5、业务学习.6、每日实时监控。7、内镜室消毒灭菌及各种登记本的建立。8、第二季度院感管理综合性监测汇总、分析、反馈.9、医疗废物专项检查.10、医院安排的其他事务。第一周01—091、手卫生、院感前瞻性调查.完成2、一、二季度院感管理质量汇总、分析、反馈。半完成3、病案室管理：组织全院科室主任审核病历等.完成4、手术室现场观摩。完成5、审核 7 月院感质控手册和 7 月全院院感质量考核汇总、分析、反馈。半完成6、2025 年院感新法律规范落实.进行中7、7 月全院院感质量考核和汇总下发。完成8、完善评审资料,迎接上级检查。进行中第二周10—161、手卫生、院感前瞻性调查。完成2、7 月院感质控手册上交。半完成3、二季度手卫生汇总、分析、反馈.完成4、病案室管理:组织全院科室主任审核病历等。完成5、建立生物安全制度和组织和送污水到疾控中心。完成6、2025 年院感新法律规范落实。进行中7、二季度卫生学监测汇总、分析、反馈。完成8、完善评审资料，迎接上级检查。进行中9、送污水到疾控中心.完成第三周17—231、手卫生、院感前瞻性调查。完成2、供应室清洗质量检查.完成3、病案室管理:组织全院科室主任审核病历等。4—7 月质控检查汇总、下发.完成4、手术室现场观摩。未完成5、审核 7 月院感质控手册和 8 月全院院感质量考核汇总、下发。半完成6、培训全院保洁人员院感知识。完成7、2025 年院感新法律规范落实。进行中8、完善评审资料，迎接上级检查。9、7 月份传染病自查。进行中第四周23—311、手卫生、院感前瞻性调查。2、病案室管理:组织全院科室主任审核病历等.3、手术室现场观摩。4、8 月全院院感质量考核汇总、下发。5、二季度卫生学监测汇总、分析、反馈。6、07 月份传染病自查。7、完善评审资料，迎接上级检查。
