2025年管理方法与艺术形考作业

2025 年管理方法与艺术形考作业一、单项选择题（共 10 道试题,共 20 分。）1。 组织结构设计中,组织规模一定时,划分管理层次的主要原因是（ ）。 A. 组织高层领导的偏好B。 法律的规定C。 组织规模D. 管理幅度的限制 满分：2 分2. 企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从( ）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。 A。 生产流程B. 生产管理C。 作业管理D. 人事管理 满分:2 分3. 马斯洛的需求层次理论认为人的最高层次的需要是（ ）。 A。 生理的需要B. 安全的需要C. 社会的需要 D. 自我实现的需要 满分：2 分4。 由布莱克和穆顿提出的管理方格图理论认为（ ）是最有效的领导方式。 A. 任务式(9。1）B。 乡村俱乐部式（1。9）C。 中间式(5。5） D. 团队式(9.9) 满分：2 分5. 梅奥等人通过霍桑实验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响，由此创立了( ）. A. 行为科学学说B. 人文关系学说C。 人际关系学说D。 系统管理学说 满分：2 分6。 约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个,即( ），这五种职能构成了一个完整的管理过程。 A. 计划、决策、组织、人员配备和控制B. 计划、组织、人员配备、指挥和控制C. 计划、组织、人员配备、协调和控制D. 计划、组织、指挥、协调和控制 满分:2 分7。 矩阵制组织形式的采纳容易破坏管理的（ ）. A. 统一指挥原则B。 权责一致原则C。 跳板原则D. 分工原则 满分：2 分8. 从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势"是指被聘干部( ）。 A. 没有历史包袱,可以迅速开展工作B. 能为组织带来新的观念C。 为组织带来较多的创新机会D. 具有广告效应 满分：2 分9。 “治病不如防病，防病不如讲卫生”根据这一说法，下列( ）控制方式最重要？ A. 预先控制B. 现场控制C. 成果控制D. 最佳控制 满分:2 分10。 在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，非正式组织是以( ）为重要标准． A。 正规的程序B。 情感的逻辑C。 效率的逻辑D。 高度的责任心 满分：2 分二、多项选择题（共 10 道试题,共 20 分。）1. 非确定型决策方法包括：（ ） A. 线性规划法B. 小中取大法C. 大中取大法D。 最小最大后悔值法 满分：2 分2. 广义的计划工作是指（ ）。 A。 制定...