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2025年管理方法与艺术形考作业

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2025 年管理方法与艺术形考作业一、单项选择题(共 10 道试题,共 20 分。)1。 组织结构设计中,组织规模一定时,划分管理层次的主要原因是( )。 A. 组织高层领导的偏好B。 法律的规定C。 组织规模D. 管理幅度的限制 满分:2 分2. 企业流程再造的目的是增强企业竞争力,从( )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。 A。 生产流程B. 生产管理C。 作业管理D. 人事管理 满分:2 分3. 马斯洛的需求层次理论认为人的最高层次的需要是( )。 A。 生理的需要B. 安全的需要C. 社会的需要 D. 自我实现的需要 满分:2 分4。 由布莱克和穆顿提出的管理方格图理论认为( )是最有效的领导方式。 A. 任务式(9。1)B。 乡村俱乐部式(1。9)C。 中间式(5。5) D. 团队式(9.9) 满分:2 分5. 梅奥等人通过霍桑实验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响,由此创立了( ). A. 行为科学学说B. 人文关系学说C。 人际关系学说D。 系统管理学说 满分:2 分6。 约法尔是管理过程学派的创始人,他认为管理的职能有五个,即( ),这五种职能构成了一个完整的管理过程。 A. 计划、决策、组织、人员配备和控制B. 计划、组织、人员配备、指挥和控制C. 计划、组织、人员配备、协调和控制D. 计划、组织、指挥、协调和控制 满分:2 分7。 矩阵制组织形式的采纳容易破坏管理的( ). A. 统一指挥原则B。 权责一致原则C。 跳板原则D. 分工原则 满分:2 分8. 从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势"是指被聘干部( )。 A. 没有历史包袱,可以迅速开展工作B. 能为组织带来新的观念C。 为组织带来较多的创新机会D. 具有广告效应 满分:2 分9。 “治病不如防病,防病不如讲卫生”根据这一说法,下列( )控制方式最重要? A. 预先控制B. 现场控制C. 成果控制D. 最佳控制 满分:2 分10。 在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,非正式组织是以( )为重要标准. A。 正规的程序B。 情感的逻辑C。 效率的逻辑D。 高度的责任心 满分:2 分二、多项选择题(共 10 道试题,共 20 分。)1. 非确定型决策方法包括:( ) A. 线性规划法B. 小中取大法C. 大中取大法D。 最小最大后悔值法 满分:2 分2. 广义的计划工作是指( )。 A。 制定...

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