新 建 南 宁 至 广 州 铁 路NGZQ-3 标标准化实施细则中铁十七局集团有限公司南广铁路 NGZQ-3 项目部二 OO 九年七月中铁十七局南广铁路 NGZQ-3 项目部标准化实施细则1总则1.1为推动中铁十七局新建南广铁路 NGZQ-3 标建设管理标准化工作，提高建设管理水平，科学法律规范组织建设，根据《关于推动建设单位标准化管理工作的指导意见》（铁建设［2025］45 号)、《南广铁路标准化管理暂行办法》，编制本办法.1.2本办法所指标准化管理是指在南广公司标准化管理的基础上,结合南广铁路 NGZQ-3 标的工程特点,以兑现合同管理目标为纽带，由项目部各工区共同参加的标准化管理。1.3项目部标准化管理的总体思路是:根据统一部署、分工实施、平稳推动、各负其责的原则，以“六位一体”为总要求，以现场管理和过程控制为切入点（从宏观和微观两个角度），紧紧围绕施工单位必须关注的工程安全质量控制要点，明确管理标准，按各自职责抓好落实，努力打造精品工程、安全工程，确保实现“样板线”的建设目标。1.4本办法仅规定了南广铁路 NGZQ-3 标路基、桥梁、隧道施工现场管理及过程控制的标准化管理相关内容，随着工程建设的不断深化，需要进一步补充、修改完善。1.5本办法适用于参加中铁十七局南广铁路各参建单位。2 组织机构及职责分工2.1项目部成立标准化管理工作领导小组，由项目部经理担任组长，副经理担任副组长，成员由项目部各部门负责人构成。具体见附图 1.2.2领导小组的职责是确定标准化管理的总体思路和实施步骤，批准标准化管理办法，批准各单位一体化考核结果。2.3项目部成立标准化管理工作小组，由项目总工担任组长,成员由项目部各部门人员构成.工作小组日常事务由项目部工程部办理.具体见附图 2 。2.4工作小组的职责是编制并不断完善标准化管理办法，审查各工区的标准化管理实施细则，检查、指导、考核各工区标准化管理工作。2.5项目部各工区分别成立标准化管理工作小组，由各工区第一管理者担任组长，成员自行确定.各分部标准化管理工作小组组成情况要报项目部工程部核备。2.6各级标准化管理工作小组的职责根据项目部确定的控制要点，参照铁道部颁发的规程、法律规范、指导意见、工作指南和企业标准，开展以现场管理、过程控制为主要内容的管理标准化建设，编制本单位每种工程类型的标准化管理实施细则并组织实施.3现场管理3.1现场管理标准化的目的是为了统一施工现场管理，强化环保、节约、集约意识，促进安全、文明施工,...
