9个经典小案例-秒懂执行力VIP专享

9 个经典小案例，秒懂“执行力”执行力经典案例一：谁去给猫挂铃铛 有一群老鼠开会,讨论怎样应对猫的袭击.一只被认为聪慧的老鼠提出，给猫的脖子上挂一个铃铛。这样,猫行走的时候，铃铛就会响，听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗?大家都公认这是一个好主意。可是，由谁去给猫挂铃铛呢？怎样才能挂得上呢?这些问题一提出,老鼠都哑口无言了。点评:科学合理的战略部署是执行的前提！战略假如脱离实际，就根本谈不上执行。执行力经典案例二、忙碌的农夫 有一个农夫一早起来，告诉妻子说要去耕田，当他走到 40 号田地时，却发现耕耘机没有油了;原本打算立即要去加油的，突然想到家里的三四只猪还没有喂，于是转回家去；经过仓库时，望见旁边有几条马铃薯，他想起马铃薯可能正在发芽，于是又走到马铃薯田去;路途中经过木材堆，又记起家中需要一些柴火；正当要去取柴的时候，看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来来回回跑了几趟，这个农夫从早上一直到太阳落山,油也没加,猪也没喂，田也没耕……很显然，最后他什么事也没有做好。点评：做好目标设定、计划和预算是执行的基础。做好时间管理是提升执行效率的保障。执行力经典案例三、买复印纸的困惑 老板叫一员工去买复印纸。员工就去了，买了三张复印纸回来。老板大叫，三张复印纸，怎么够，我至少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来.老板一看，又叫，你怎么买了 B5 的,我要的是 A4 的。员工过了几天，买了三摞 A4 的复印纸回来，老板骂道:怎么买了一个星期，才买好？员工回：你又没有说什么时候要。一个买复印纸的小事，员工跑了三趟，老板气了三次.老板会摇头叹道，员工执行力太差了！员工心里会说，老板能力欠缺,连个任务都交待不清楚，只会支使下属白忙活！点评：执行事前一定要做讲清结果，讲清后果,沟通到位.执行力经典案例四、阿诺德和布鲁诺的差距阿诺德和布鲁诺同时受雇于一家店铺，拿著同样的薪水。可是一段时间以后，阿诺德青云直上，而布鲁诺却仍在原地踏步。布鲁诺到老板那儿发牢骚。老板一边耐心地听著他的抱怨，一边在心里盘算著怎样向他解释清楚他和阿诺德之间差别.“布鲁诺，"老板说话了，“您去集市一趟，看看今日早上有什么卖的东西.” 布鲁诺从集市上回来向老板汇报说,今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。“有多少？"老板问.布鲁诺赶快又跑到集市上，然后回来告诉老板说一共有 40 袋土豆。“价格是多少?”布鲁诺第三次跑到集市上问来了价格。 “好吧...