一、目的1、销量动态调研.通过数据分析可以详尽分析我司产品的流通及销售动态；2、方案制定依据。为我们下一步促进销售方案的出台提供书面数据信息依据使公司做到有的放矢的把握方向;3、政策实施检验。同一家一级商业的所有二级分销商业的总体进货额度所占该一级商业从我司进货总额的比例，是否符合公司政策规定（不超过 70％)；一家二级分销商业的进货总额所占对应一级商业从我司进货总额的比例，是否符合公司政策规定（不超过30％）。若违反政策规定，按公司相关制度进行处理。4、促销活动效果反馈.促销活动阶段内商业单位的进货与销售额度是否达到我们促销目的，为下一步更加合理的制定可行性促销方案提供依据；5、为计算相关分线人员的提成提供依据。在相关分线产品的进向商业单位为同一家时，相关分线人员的提成计算基数来源于该商业单位对应各分线客户的销售流向数量，直接关乎相关分线人员的收益;6、为计算相关分线人员的任务完成比（业绩考核系数）提供依据，该系数直接关乎各业务人员的收入;7、真实体现商业单位经营我司产品的进、销、存情况，为公司与相关商业单位进行及时的进货沟通提供依据,以保障我司产品的流通供应顺畅，加强我司对相关商业单位安全库存的沟通管理；8、为我司对一、二级商业更优化点面布局的梳理、整合提供依据；9、通过相关产品的销量动态等分析，为公司产品研发方向提供信息支持。二、范围营销中心及各办事处业务人员三、职责1、营销中心负责管理规定的制订、调整与监督实施;2、销售管理部、各办事处负责本制度的监督、贯彻和执行;3、所有营销人员应严格遵守本规定，监督并杜绝违反规定的行为发生。四、执行时间进货单、流向单的登记、统计类别及责任人规定为加强省区及所辖地区产品流向单法律规范化管理，特制订本规定，总部相关分线主管、省级办事处（会计）文员、各省区及所辖地区相关人员按相关规定进行登记、统计及提供。1、提供进货单、流向单的商业单位必须已在我司进行开户，与我司建立了业务关系GDHX 有限公司营销中心（医药公司)流向管理法律规范制度文件编号HKF—PP0289版 本第一版编制人员 批准人员页 次审核人员 批准日期（责任人为省级办事处文员、相关分线主管、财务部会计、省级相关营销人员）。2、与我司和一级或二级商业一起签订“三方分销协议"或“配送协议"的 KA 连锁、必须在我司已进行备案（责任人为省级办事处文员、相关分线主管、省级相关营销人员）。3、须详细登记各分线相关业...
