IATF质量成本控制程序VIP专享

质量成本控制程序1．目的通过质量成本分析，逐步降低不良质量成本,提高经济效益。2．范围适用于产品质量成本的管理。3．定义无4．职责4.1 财务部是本程序的归口管理部门，负责编制质量成本计划， 确定质量成本科目,汇合、统计、分析质量成本数据,负责质量成本目标的分解和考核.4.2 各部门负责收集相关的质量成本数据，建立相应的质量成本统计台帐，定期向财务部报送有关报表。4。3 质量部根据财务部质量成本分析报告，制定出纠正、预防措施和质量改进计划。5. 内容5。1 质量成本的核算方法5。1。1 财务部应用管理会计手段，对质量成本采纳“账户分离、平行转结、会统结合、专群结合”的核算方法。5。1。2 利用原有的会计核算凭证资料加以分离、统计。5。2 质量成本科目设置质量成本设置三个级别科目.5。2.1 一级科目：质量成本：与产品质量有关的成本、费用。5.2。2 二级科目：预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本。预防成本:预防不合格品等损失所损失的费用。24486 5FA6 徦<-j/29929 74E9 瓩 26442 674A 杊鉴定成本：评定产品是否满足规定的质量要求所损失的费用。内部损失成本：产品交付前因不满足规定的质量要求，需要返工、返修、停工所损失的费用。外部损失成本：产品交付后因不满足规定的质量要求，导致被用户要求索赔、修理、更换或信誉损失等所损失的费用。5.2。3 三级科目5。2。3.1 预防成本的三级科目：包括质量培训费、质量管理活动费、质量评审费、质量改进措施费等。a） 质量培训费：为达到质量要求或改进产品质量的目的，提高职工的质量意识和质量管理水平，进行培训所支付的费用，包括授课人员和培训人员的有关书籍费、资料费和授课补贴等.b) 质量管理活动费：为推动质量管理所支付的费用；为制定质量政策、计划、目标、编制质量手册及有关文件所支付的费用，包括质量咨询费、质量奖励费、QC 小组活动费、质量信息费等。c) 质量评审费:对产品和质量管理体系进行评审所支付的费用。d）质量改进措施费：为保证或改进产品质量所支付的费用，包括购置检测设备、制作检测样架所支付的费用。5。2.3.2 鉴定成本的三级科目包括质量部门办公费、检验测试费、检测设备修理及折旧费等。a）质量部门办公费：质量部为开展日常检验工作所支付的费用。b） 检验测试费：对外购件、外协件以及在制品、半成品，按质量要求进行试验、检验所支付的费用，以及委托外部检验、鉴定所支付的费用。c) 检测设备修理及...