管理评审资料汇编管理评审资料汇编有限公司有 限 公 司管 理 评 审 计 划XXXXXXXX 有限公司管理评审资料文件编号版 本目 录页 次1/1目 录1、管理评审计划2、管理评审通知单3、管理评审会议签到表4、管理评审会记录5、管理评审报告6、管理评审输入资料：a． 质量管理体系建立和运行情况回报 1b． 质量方针、目标完成情况 2c． 内审报告 3d． 纠正和预防措施情况报告 4d4E36712 8F68 轨 26080 65E0 无35903 8C3F 谿 35457 8A81 誁e． 过程绩效及产品质量分析报告 5f。 顾客满意度评价报告 6g. 资源配置分析报告 7h. 应对风险和机遇的措施有效性分析报告 8 7、改进计划编号： 有限公司管理评审通知单编 号 评审目的：评审组织的质量方针、质量目标是否适宜,质量管理体系是否适宜、充分、有效.评审参加部门、人员:总经理、管代及各部门负责人。评审内容：a．质量管理体系建立和运行情况b．质量方针、目标完成情况c．内审结果d．纠正和预防措施实施情况e．过程绩效及产品质量分析31438 7ACE 竎 A｛}W25718 6476 摶/f. 顾客满意度评价g。 资源配置分析h.应对风险和机遇的措施的有效性分析各部门评审准备工作要求:1 按评审内容各部门准备书面材料，要有数据2 各部门提出具体改进措施或建议计划的评审时间:2025 年 1 月 10 日。编制: 王敏 批准：黄军龙 日期：201X 年 3 月 3 日管理评审会议签到表及记录编号： 序号：评审会议时间：2025 年 1 月 10 日评审会议地点：总经理室参加人员：黄军龙、蒋兴和、王敏、陆国江评审内容要点：a．质量管理体系建立和运行情况 21253 5305 包 34564 8704 蜄 6cµxb．质量方针、目标完成情况 c．内审结果 d．纠正和预防措施实施情况 e．过程绩效及产品质量分析 f。 顾客满意度评价g. 资源配置分析h. 应对风险和机遇的措施的有效性分析编制： 王敏 批准：黄军龙 日期:201X 年 3 月 4 日时 间2025 年 1 月 10 日地 点公司会议室主 持记 录会议内容管理评审会议31969 7CE1 糡 34117 8545 蕅 40284 9D5C 鵜 H¤39029 9875 页参 加 人 员姓 名部 门职 务姓 名部 门职 务经理室总经理生产部管 代/部长办公室主任质检部部长会 议 记 录 详见下页《管理评审会议记录》。管理评审会议记录21784 5518 唘 23932 5D7C 嵼 H32693 7FB5 羵 26165 6635 昵 21615 546F 呯时间：2025 年...
