xxxx 路道路硬化工程监理实施细则xxxx 监理有限公司二 00 六年六月十五日第一章 制定监理实施细则的依据监理实施细则是在监理规划指导下,在落实了专业监理责任后,根据不同专业技术工作范围,由专业监理工程师,针对项目施工阶段的具体情况编制的,监理实施细则用来具体指导各专业监理人员监理实务作业的文件
本实施细则编制的主要依据如下:1、建设部及省、市建委颁布的建设监理法规:《建设工程监理法律规范》
2、国家现行的《公路路基施工技术法律规范》( JTJ033—95)、《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1—90)、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》(CJJ3—90)等
3、《建筑安装工程施工承包合同》标准示范本的通用条件及工程质量、施工进度、工程造价控制的常规管理程序
4、经批准的设计文件和其它相关依据
第二章施工阶段建设监理的任务施工阶段建设监理工作内容有质量控制、进度控制、投资控制施工安全监督、信息管理、合同管理与组织协调工作
一、投资控制是在合理的合同价款基础上,着力控制因施工阶段设计变更、签发工程量及按施工合同约定发生的索赔等对工程投资可能产生影响的因素进行有效控制,它包括事前、事中、事后控制
1、投资的事前控制内容① 组织各专业人员、熟悉设计交底,设计要求,标底标书,分析合同价款构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点
② 预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范性对策,减少索赔的发生
③ 提供双方仔细履行合同条件,如期提供施工现场,使其如期开工、正常施工、连续施工,不要违约造成索赔条件
④ 及时提醒业主按合同条件要求,如期、如质、如量地供应所负责的材料,设备进到现场,不要违约造成索赔条件
⑤ 及时提醒业主,按合同要求,及时提供设计图纸等技术资料,不要违约造成索赔条件
2、投资事中控制内容① 按合同规定及时答复施工单位提出的问题及配