XX 学校专项资金项目管理暂行办法第一章 总 则第一条 为进一步加强专项资金项目管理,法律规范预算支出审批程序，提高资金使用效益，防范财务风险，明确经济责任,根据《中华人民共和国预算法》、《高等学校财务制度》、《教育系统内部审计工作规定》和《XX 学校党政领导班子落实“三重一大”制度的实施办法(试行）》等相关规定，结合学校实际,制定本办法.第二条 专项资金项目以“集体决策、分级负责、责权统一、跟踪问效”为原则进行申报、管理、使用、监督和评价。第三条 本办法所称专项资金项目，是指学校计划外和超计划、因各种经济活动而支付经费总额达到 5 万元以上的项目,包括基建修缮、设备采购、教职工培训、专业和课程建设、教学资源建设、技术研发、各类合作、购买服务和其他应纳入本办法管理的项目。事业经费中的人员经费、日常公用经费、常规办学经费等不纳入此办法管理。上级财政拨入大额专项资金项目的管理办法，依据上级文件规定执行.第四条 专项资金的管理程序步骤包括：资金申请、评估论证、审批立项、管理监督、效益评价、奖惩问责.第五条 学校成立专项资金项目管理工作小组，由分管财务工作校领导和财务处长分别担任组长和副组长,成员由财务处、纪监审室，以及规划、后勤、教学、教务、资源、技术等相关部门主要负责人组成；工作小组负责规划、统筹、协调学校专项资金项目。成立专项资金项目专家评估组,成员根据项目内容由相关学术委员、财务处和相关职能部门负责人，必要时聘请校外专家组成;评估组负责专项资金项目的科学性、必要性、可行性和预期效益的评估。专项资金项目管理职能归口财务处，负责组织专项资金项目论证、日常管理协调、会计原始凭证归类整理入档、效益评价、奖惩责任落实等。纪监审室负责项目合同审计、财务审计、效益审计等事宜。后勤处负责招投标管理、资产处置等事宜.以上各部门在专项资金项目管理工作小组统一领导下明确分工、各司其职、权责统一.第六条 各部门根据实际情况就所辖业务范围内专项资金项目进行申报，申报人为项目负责人，负责项目申报、可行性论证、项目预算、提出预期效益和目标、项目实施、撰写结项报告、参加项目验收和效益评价、项目运行及后期维护管理等。 第二章 项目申报第七条 专项资金项目申报应以满足学校事业建设和进展的实际需要为依据，以创收增效、达到预期目标为标准.第八条 项目申报，申报人须仔细填写《XX 学校专项资金项目申报书》（附件).申报书内容包...
