劳动用工管理情况汇报Xx 公司在集团公司和资源集团的正确领导下，制造性地开展了一系列工作。其中，高效的人力资源管理有效确保了全体员工凝心聚力、攻艰克难,按时保质地完成各项生产经营任务。现将公司劳动用工情况具体汇报如下：一、用工基本情况（一）人员数量截至 2013 年 11 月 14 日，公司共有员工 39 人.其中：正式员工 32 人，劳务派遣员工 7 人。2025 年度离职员工 8 人.公司于 2025 年 12 月成立党支部和工会委员会，现有党员 6名,积极分子 3 名。（二）专业技术人才情况截至 2013 年 11 月 14 日，公司共有专业技术人才 23 人(含公司高管、外聘专家及新招聘大学生）。其中：管理人员 6人，讨论生学历 4 人，教授级工程师 1 人，高级工程师 3 人，工程师 7 人，助理工程师 8 人,技术员 4 人。2025 年公司 4 人参加助理工程师职称评审，2 人参加工程师职称评审.(三)签订劳动合同和参加社会保险及住房公积金情况公司现有在册员工 32 人,签订劳动合同 32 人，签订率为100％，劳动用工采纳固定期限形式,合同签订期 3 年.公司全面执行社会保险制度,依法为员工办理参加养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险及住房公积金手续，按时足额缴纳各项费用。（四）用工管理制度方面1、2025 年 3 月，公司对班子成员进行了重新分工,完成了组织机构和部门的重新设置,对中层管理人员实施了竞聘上岗。在确保权责明晰的前提下，与中层以上管理人员签署了生产经营责任状、安全生产责任状等。2、在架构明晰、责任人到岗的基础上,公司对各项规章制度进行了重新梳理和下发,其中，人事相关制度包括:新员工入职管理办法、考勤及休假管理办法、员工行为准则、部门及岗位职责、部门经理绩效考核标准、过节费等福利发放暂行办法等。3、在职责明晰的基础上，公司对各工作岗位再次进行了仔细的工作岗位分析，并在此基础上编制了岗位说明书（岗位职责)并提报公司总经理办公会审议通过后，完成全公司各岗位说明书的编制和上报。4、重新制定了薪酬标准。按相关规定，提高了公司员工社保和公积金缴纳标准.5、完成了员工手册和公司各部门管理模块的编制和印制发放.6、为加强公司正规化管理，2025 年修订印发了《公司考勤休假管理制度》。二、存在问题（一）人才问题公司多数项目处于高海拔地区,部分项目地处藏区，周围环境恶劣，野外地质人员须承受生理和心理上的双重压力.且公司现有主要技术骨干流...
