“四好”领导班子创建活动工作总结 中铁上海设计院集团南京院南京设计院作为集团公司的二级单位，主要承担江苏、皖南境内与铁路既有线相关的铁道、市政工程的设计咨询，并积极参加轨道交通和建筑业务，努力拓展市政建设项目根据集团公司党委的部署和要求，我院紧紧围绕实现企业进展目标，扎实开展好“四好”领导班子创建活动，这是进一步改善领导班子状况、增强领导班子凝聚力和战斗力的必定要求，是加强国有企业领导班子建设的重要举措。只有全面做到“政治素养好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子，才真正称得上是一个合格的、员工满意的好班子。我们通过深化开展“四好”领导班子创建活动，大力加强领导班子建设，有力地促进了企业的进展。一、突出思想政治建设,提高领导班子的政治素养“政治素养好"是“四好”领导班子的基本前提.在集团公司和集团公司党委的正确领导下，我们始终把思想政治建设作为领导班子的首要任务,把提高政治素养作为领导班子的立身之本，坚定了搞好企业的信心和决心。加强政治理论学习,用科学理论武装头脑。只有不断学习政治理论,才能不断提高政治素养。我们深化学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，以及党的十六大以来以胡锦涛为总书记的党中央关于科学进展观等一系列重大战略思想。我们坚持集体互学与个人自学相结合、理论学习与工作实际相结合。通过政治理论学习，我们进一步坚定了中国特色社会主义信念，坚定了搞好国有企业的信心。加强理论联系实际，增强思想政治意识。只有不断运用政治理论，才能不断提高政治素养。在实际工作中，我们坚持以政治理论为指导，在创先争优的生产经营中,提高了运用政治理论的能力,增强了“三种意识”。一是增强了政治意识，仔细贯彻执行党的路线方针政策，使班子成员做到与集团公司的决策保持高度一致。二是增强了责任意识,对企业负责。三是增强大局意识，做到坚决贯彻集团公司的各项决策和部署，全局一盘棋，保证政令畅通。在创建“四好"领导班子过程中，我们把创建活动与先进性教育活动有机结合，将创建活动融入先进性教育的各个阶段、各个环节,不断提高班子成员的战斗力、凝聚力、制造力。在工作中进一步发挥班子成员的聪慧才智和制造力，积极主动地推动各项工作的有序开展。二、创新管理，构建经营业绩好的管理团队“经营业绩好”是企业生存和进展的本质，是实现企业进展的关键.在“四好”领导班子创建活动中，我们始终坚持以“振兴企...
