深圳市万科物业进展有限公司编号VKPD6.0—03名称员工考核程序页版本A/0第 1 页共 7 页编制谢勇更改审核余绍元批准余小原生效期2025 年 6 月 21 日1. 目的 检查各类员工工作效绩,挖掘各类人员的潜能，充分调动员工的工作积极性和主动性,公平决定员工的职位和待遇,提高和维持企业经营效益，促进企业人才的开发和合理使用.2。 范围31450 7ADA 竚 39933 9BFD 鯽 38232 9558 镘R-29833 7489 璉 37785 9399 鎙适用于在公司服务满一个月以上的人员。（总经理考核办法按万科集团总部要求执行）3。 职责3.1 副总经理、总经理助理、总监由总经理负责考核。3。2 部门经理由分管公司领导负责考核。3.3 经理助理(含助理）以下职员（工)由部门经理负责考核。3。4 普通员工由班长及主办（主管）考核,并报部门经理审批。3.5 普通员工等级考核由总经理办公室负责。4。 方法和过程控制4。1 管理类及技术类人员的业绩考核4.1。1 部门经理考核：每年年终由总办组织进行 360 度考核,详见《部门经理 360度考核实施办法》，其中上级考核使用万科集团提供的考核评议表。4.1.2 经理助理及以下职员(工）季度考核.每季度考核一次，安排在每季度结束后的第一个月进行。A.一、二、三季度使用公司《职员工季度考核评分表》,并须在第二季度考核时安排面谈。B.第四季度使用万科集团总部提供的考核评议表，并安排考核面谈。4.1。3 职工的考评结果由所在部门的人事管理员记录在本部门的人力资源管理软件中。深圳市万科物业进展有限公司编号VKPD6。0—03E-35141 8945 襅23254 5AD6 嫖27635 6BF3 毳29505 7341 獁26742 6876 桶 t名称员工考核程序页版本A/0第 2 页共 7 页编制谢勇更改审核余绍元批准余小原生效期2025 年 6 月 21 日4.1。4 职员及职能部门全体人员的考评结果由总经理办公室记录在人力资源管理软件中。4。1.5 经理助理及以下职员(工）业绩考核结果直接与奖金挂钩.4.1.6 因工程部工作人员业务性质、工作地点的特别性，工程部经理以下职员按公司经理助理及以下职员（工）考核办法进行业绩考核，工程部其他人员每月考核一次。工程部项目负责人的业绩考核使用公司《工程部项目负责人月考核评分表》。职工的业绩考核使用公司《工程部职工月考核评分表》。32462 7ECE 绎<40583 9E87 麇 31738 7BFA 篺 25933 654D ？敍38797 978D 鞍4。2 班组长业绩考核：每月一次4。2.1 班组长业绩考核以部门经理或...
