万科集团专业技术人员晋升管理办法1．目的1.1 明确专业技术人员的职业进展通道，保障专业技术人员应获得的职业进展空间;1。 2 建立完整清楚的专业技术人才档案库，为公司未来进展培育和储备专业技术人才.2．参评资格具有公司正式员工资格的专业技术人员方可参加专业序列认定。3．专业序列层级专业序列分设计、工程、营销、财务成本、客户关系、项目进展、报批报建、人力资源、综合管理九大类。专业序列称谓与总部专业序列称谓对应关系及专业人员规模比例要求如下：4．专业的认定时间每年公司统一组织两次认定工作，时间一般为每年的上下半年各一次。特别情况可以单独组织评定。其中 “G—3"及以上各序列认定需报区域本部、总部相关专业部门及集团人力资源部审批通过后执行。5．深圳公司专业序列认定基本原则：5.1 深圳公司专业序列认定根据设计、工程、营销、财务成本、客户关系、项目进展、报批报建、人力资源、综合管理九个专业分别进行评定.5。2 采纳聘任制，由公司下发聘任文件；5.3 聘任期限一般为一年，聘任期满，统一进行评审，决定是否续聘或调整聘任职级；5。4 职员在职务序列和专业序列不能兼任；5。5 个人或公司根据职员业绩表现对原专业级别提出变更的要求（包括管理人员要求走专业路线等情况），由总办按相关管理规定组织重新审定。假如职员从一个专业类别进入另一个专业类别，在新的专业内的级别必须重新审定；5.6 由集团总部或一线公司调入深圳公司的职员，其专业级别将根据新岗位的评审标准重新审定；5.7 职员因自身职业进展兴趣及工作业绩表现可以在专业序列和职务序列之间互相转换,具体转换由总办人力资源组织；相应享受的福利待遇将以新任命或聘用的级别为准。原福利标准将随之终止执行;5。8 专业序列内聘任,每聘任新职级，原职级自动解除；5.9 专业序列人员聘用无需见习期。25784 64B8 撸 21234 52F2 勲 20788 5134 儴 32119 7D77 絷@34267 85DB 藛 22127 566F 噯6．专业序列任职资格6.1 专业序列认定基准资格l 认同万科企业文化价值观.l 具有一年以上万科连续司龄（外部引进人才视实际情况而定）。l 符合相应专业序列层级的能力要求。l 任命为“G —6”及以上层级的专业人员，最近连续两年绩效成绩至少为合格及以上。l 任命为“G—5”及以上层级的专业人员，须最近两年绩效成绩至少为良好及以上，或者两年内至少一年被评为集团TPP 人员.l 任命为“G—4”及以上层级的专业人员，最近一...
