文件名称人事管理工作指引文件编号:WDSY/XMJM-CH—XZ02文件级别:□ 一级手册 □二级文件 ■ 三级文件适用范围:厦门集美万达广场商业物业管理有限公司制定日期:2025 年 10 月 15 日 版别:A/1 发行日期:2025 年 10 月 20 日编制: 审核: 审批:版本修订日期修订者页次修改内容概要A
0A/12025/3/202025/10/20谢莉李鑫波共 7 页共 7 页新制定修订:修改万达商标 LOGO项目工作要点工作标准管理控制责任人工作记录支持文件1编制管理1定岗定编1
部门经理形成编制建议
组织分管副总、总经理与各部门进行专题讨论,确定编制
形成公司人员编制表,总经理批准后,OA 上报集团商管总部
筹备新项目、集团整体调整编制的情况下需进行定岗定编
人事行政部经理2编制内人员补充出现人员缺编即执行招聘流程,按《职位说明书》要求及实际需求选择合适人选参加面试
人事行政部经理人事主管2招聘管理1面试1
审查应聘者个人简历,确定参加面试人员名单
将合格面试人员提供至用人部门,部门确认后由行政人事部安排面试
行政人事部安排初试,初试合格者由用人部门、分管副总、总经理依次复试
确定拟聘人员名单,告知需准备的入职资料
一线员工(商管员、安管员、技工)由行政人事部初试,用人部门经理、分管副总复试,班长需面试至总经理
管理人员由行政人事部初试,用人部门、分管副总、总经理复试,其中,部门副经理以上人员需由商管总部业务部门总经理面试
人事主管《人才信息登记表》(FR-XZ0201)《面试评估表》(FR—XZ0202)2招聘管理2入职1
审查拟聘人员提交的入职材料
审查合格后,收取相关材料并进行背景调查,背景调查合格后提报入职流程(基层员工填报《录用会签单》,管理人员报 OA 入职流程)
流程审批通过,发放《录用确认书》,双方确