公司三级安全培训制度一、目的：为确保公司的安全生产，从根本上预防和杜绝各类安全事故的发生,提高全员的自我保护和保护他人意识,在员工中牢固树立“安全第一"的思想,公司内从业的所有人员必须接受安全生产培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全意识和安全生产的操作技能，增强事故预防和应急处理能力，为此，特制定员工三级安全培训制度.二、本制度适用于公司内从业的所有人员。三、内容㈠三级培训对象1、新进厂员工2、调换新工种员工3、应用新技术、新工艺、新设备、新材料的员工㈡三级培训责任部门1、公司级培训：综合管理部（总经理办公室）2、部门培训:各部门负责人3、班组培训：岗位所在班组长㈢培训计划的制定。根据企业制定的年度培训计划，由公司综合管理部负责制定半年、季度、月安全培训计划;各部门、车间、班组根据企业的培训计划，制定相应的安全培训计划.㈣三级培训内容各级安全培训的重点是:公司级培训着重进行安全生产的法律法规、方针政策、法律规范和公司安全管理规章制度的教育等；部门级培训着重进行安全技术基础知识、生产工艺流程、设备机械性能、劳动保护用品佩戴和使用的教育及事故案例剖析等；班组培训着重进行岗位安全操作规程、劳动纪律、岗位职责、岗位工艺流程、岗位作业环境、岗位危险因素及防范措施的教育等;特种作业人员培训以特种设备的操作规程、特种作业人员的安全知识为主；重大危险源的相关人员培训以危险源的危险因素、现实情况、可能发生的事故、注意事项为主.㈤、培训的形式。学习可实行灵活多样的培训形式。如课堂学习、实地参观、实际演练、安全技能竞赛、看录像、研讨沟通、现场示范等。㈥、三级培训时间1、厂级培训：不得少于 4 个小时；2、部门培训：不得少于 8 个小时；3、班组培训:不得少于 16 个小时。㈦、其他1、人力资源部为主抓三级安全培训部门，要统筹整个培训工作。2、人力资源部职前培训完公司企业文化及制度后，应进入到三级安全培训程序,人力资源部在履行安全培训职责后，安排其到分配的部门进行培训,后转入到班组培训，整个过程被培训者必须持有《员工三级安全培训记录卡》，各级培训者和被培训者必须签字（后附《员工三级安全培训记录卡》）.培训完毕被培训者持卡到综合管理部报道，由综合管理部对培训效果进行最终的审核，以考试为准,考试合格者开据书面证明,人力资源部才能分配工作,不合格者，退回重新培训。3、人力资源部要对每位员工的安全培训资料要一人一档长...
