青海博川矿业开发有限公司安全检查、隐患整改制度制度名称安全检查、隐患整改制度编制部门行政部安环科执行部门各车间、各部门第一章总则1 目的：安全检查主要是为了防患于未然，通过定期和不定期的检查消除安全隐患，监督各项安全规章制度的实施,保证公司安全生产。为了加强安全生产管理，及时发现并解决安全生产中存在的隐患，并及时整改，根据国家的相关法律、法规、规定，制定本制度。第二章 具体要求2 使用范围本制度适用于公司内所有车间及部门的安全检查及隐患整改管理。3 职责与分工3。1 公司设置有安全生产委员会,下设安全检查领导小组。由安环科、生产技术部及相关专业技术人员组成.负责组织对公司的三级检查、各专项检查、季节检查、节假日检查等。3.2 各车间及相关部门，负责对本部门安全隐患的日常检查并组织本部门管理员、班长、主任、部长进行安全自查活动。4 公司三级安全检查制度4。1 公司级安全检查制度 由公司主要负责人、安环科、生产技术部及相关专业技术人员组成安全检查领导小组，每月组织一次安全生产大检查，安环科做好检查记录，对所发现的安全隐患下达《限期整改通知书》,安环科督促整改，对整改不到位有的权给予考核。检查与整改记录存档备查。4.2 部门级安全检查制度各部门、各车间每周组织部门内部进行一次安全生产大检查工作，并做好检查和整改记录,要求次月 5 号前将安全检查整改记录报行政部安环科备查。4.3 班组级安全检查制度4.3。1 接班前将所管辖范围内的安全情况进行一次全面检查，并在交接班记录上填写当班的安全情况。 4.3.2 当班过程中操作人员必须每两小时对专责区的安全情况按规定的巡检路线检查一次，并在巡检记录上填写安全检查情况。 4.3.3 对巡回检查中发现的问题，应及时向班长及调度汇报,实行积极有效的措施,并对发现的问题及处理情况做好记录 4.3。4 检查记录，要如实填写，字体工整，版面干净，不得乱写乱画。 4.3.5 班长负责本班的现场安全管理及检查制度的贯彻执行，负责对本班人员进行督促、抽查和全面检查.4.3.6 生产岗位的班长和操作工，应严格执行班中的巡回检查和交接班检查.4。3.7 生产岗位的班长和操作工，应根据本岗位的特点，在工作前和工作之中进行检查.检查情况记录在交接班记录上.4。3。8 各部门、车间、班组如发现事故隐患要及时整改，确保人、财、物的安全，对于自己解决不了的隐患要上报主管部门,共同讨论制定整改方案，监督落实整改。4.3。9 各部...
