技术总监职位编码:编制日期：职位名称：技术总监岗位类别： 所在部门:级别：任职人：任职人签字：直接主管：总裁直接主管签字：职位设置的目的：承担公司技术领导工作.建立并完善公司研发体系和业务技术平台，进行公司技术力量的培育和管理。职位概要:跟踪讨论国内外＊*应用领域相关技术与产业进展状况,提出公司的业务进展规划;建立健全公司的技术平台和技术创新体系；对公司的重大技术问题进行把关。主要职责1、围绕公司主营业务进行跟踪讨论。具体包含:跟踪讨论国内外＊*应用领域相关技术与产业进展状况、最新动向与趋势，提出公司的业务进展规划，并参加公司的进展战略和中长期业务规划相关决策.2、拟定并指导执行技术研发计划。具体包含：根据公司的进展战略和中长期业务规划，指导制定公司的研发年度计划，并指导计划的执行。3、对公司的技术平台建设和重大项目的关键技术等进行总体把关。具体包含：对公司业务运营的技术平台建设负主要责任；指导开展公司新上项目和拟上项目的技术论证和顶层设计,指导并审核为公司重大客户提供的最优化全套解决方案，对关键技术节点和所形成的报告进行把关。4、根据总裁的授权分管研发中心。具体包含：指导研发中心的项目承揽、系统设计、新技术与新产品研发及技术支持工作.5、全面负责公司技术创新体系的建设。具体包含：重点负责公司总部技术队伍建设、指导子公司的技术队伍建设。6、建立公司外部的技术支持和协作关系。具体包含：受总裁委托联系与本公司业务有紧密关系的重要部门,了解与本公司业务相关的国家政策，组织申请国家科研项目，争取经费支持。绩效考核内容工作内容和产出绩效考核标准（时间和频率要求、工作的质和量)1、 业务进展规划切合公司进展战略，业务规划总体布局和设定的阶段目标明确、合理，时间进度设置可行，预算切合实际(由公司战略委员会评估）2、讨论报告和总体技术方案有关讨论充分涵盖所需讨论的领域,所采集的数据准确无误,讨论结论科学客观；总体技术方案科学合理，可作为工程实施的依据(由公司相关项目评审委员会进行评估）。3、研发年度计划符合业务进展规划要求，年度计划按时实施并达到目标4、技术和产品研发研发进度符合计划要求,并按计划产出阶段性成果,研发成果适应市场需要，研发费用在预算范围内5、业务运营的技术平台平台的功能和性能符合市场需求和业务规划要求，平台设计合理，运行稳定可靠。6、项目的技术论证技术论证考虑的因素全面、论证充分、论据翔实可信...
