一号煤矿专业技术人员考核管理办法 为了全面、准确、客观、公正地反映我矿专业技术人员的工作状态，建立有效的激励和约束机制,激发全员工作积极性和制造性，鼓舞专业技术人员学知识、钻业务，不断提高业务技术水平,更好地完成各自的工作任务,特制定专业技术人员考核管理办法。一、指导思想仔细贯彻执行公司人才素养提升工程，结合我矿专业技术人员成才成长实际情况，以立德树人为根本，以素养提升为目标，以增强创新能力为核心，依托劳模工作室等创新平台，强化自主学习，加强岗位培训，加大人才考核力度，促进专业与岗位对接、理论知识与现场实际对接、专业素养提升与终身学习对接，大力培育符合矿井进展需要的高技能复合型人才。 二、成立专业技术人员考核小组 组 长:矿 长 书 记 副组长：总工程师 副矿长 党委副书记 副总工程师 成 员：各部室主管专业技术人员考核小组由矿总工程师牵头负责；生产技术部负责中级以下（含中级)工程类专业技术人员考评工作,人力资源部负责中级以下(含中级)管理类专业技术人员考评工作,考评结果汇报专业技术人员考核小组；高级职称专业技术人员考评直接由专业技术人员考核小组评定。 三、考核遵循基本原则1。坚持定性与定量相结合，以定量考核为主.2.坚持实事求是，做到公开、公平、公正. 四、专业技术人员履行职责（一）高级职称职责 1。工程类 （1)完成岗位业务工作。 (2）了解行业技术动态，关注国内、外技术进展趋势，参加专业学术讨论和沟通活动，并应用于工作实践. （3）主持或参加拟定本专业的进展规划或提出建议。（4）撰写、发表至少一篇本职专业方面的论文或专题调研报告，发表期刊必须为省级以上有影响因子的核心期刊。 (5）主持拟定本专业人才培训计划,参加人才培育和专业人才队伍建设。（6）每年至少主持或参加一项科研项目.（7）每年至少组织一次培训授课工作。（8）培育或指导至少一名年轻专业技术人员或应届毕业生.(9)解决本专业关键、重大、疑难技术问题。 （10）加强自身学习，每年至少阅读两本专业书籍，撰写学习笔记。2.管理类 （1）完成岗位业务工作。 （2）了解行业经济动态，关注国内、外经济进展趋势，参加专业学术讨论和沟通活动，并应用于工作实践. （3）主持或参加拟定本专业的进展规划或提出建议.（4）撰写、发表至少一篇本职专业方面的论文或专题调研报告，发表期刊必须为省级以上有影响因子的核心期刊。 (5）主持拟定本专业人才培训计划，参加人才培育和专...
