营销人员日常管理制度一、总则 为加强公司营销管理,达成营销目标，提升经营绩效，将营销人员的业务活动法律规范化，特制定本制度
二、职责营销人员除应遵守公司各项管理制度外，还应遵守下列职责：1、片区经理职责(1）负责推动完成部门制定的营销目标
（2）执行公司所交付的各项工作
（3）督导、指挥营销人员执行并完成公司任务
（4）控制营销产品的经费开销
（5）按时上报营销报告
（6）定期回访客户,以提升服务品质,并考察营销团队及客户信用状况
(7)提出后期公司产品的改善、市场合理化建议以及进展方向
2、营销人员职责 （1)以谦虚和气的态度和客户接触,并注意服装仪容的干净
（2)对于公司各项营销计划、行销策略、价格、产品开发等应严守商业秘密
（3）不得无故在工作期间酗酒
（4）不得挪用公款
(5）了解产品使用及说明演示，能够根据客户需求提供解决方案
（6）了解公司研发产品的功能特点、技术性能、版本规格、价格政策
（7）能够及时处理客户问题，并做好售后服务工作
（8)定期访问客户，收集并记录下列信息(对产品的反应，对价格的反应，客户需求，客户对竞争对手产品的反应、评价及营销状况等)，并以电子邮件及时报市场部经理
（9）整理各项营销资料，及时填写《客户访问记录表》、《客户资料登记卡》和《客户档案表》
三、工作范围 1、营销计划 营销人员每年应依据部门年度营销任务目标，制定个人年度营销计划,经主管核定后，按计划执行
2、工作计划 营销人员应依据个人营销计划,制定客户联络、访问计划然后报主管审核实施，申请出差须同时递交本次出差时间安排及工作计划
3、客户管理 营销人员及时将出差每天的《客户访问记录表》电子邮件的形式汇报给市场部经理
积极同客户建立良好关系,以确保客户对公司信任度提升及后续产品的服务和推介
四、工作报表 1、营销工作报表 （1）营销人员依据工作计划执行营销工作
