销售人员薪资及提成奖罚标准一、 目的强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平, 充分调动销售积极性，制造更大的业绩。 二、 适用范围本制度适用于本公司所有产品计算提成，不属提成范围的产品公司另外制定奖励. 三、销售人员薪资构成1、销售人员的薪资由底薪、话费补贴、提成及其他构成.2、发放月薪=底薪+话费补贴+提成+其他。四、销售人员底薪设定销售人员试用期工资设定为 2000 元，根据新进人员的工作阅历及行业经验可适当上浮 200-500 元。11、不同级别岗位人员基本工资设定如下、不同级别岗位人员基本工资设定如下::级 别试用期试用期底薪转正底薪初、中级业务人员(应届本科及 1—3 年工作经验)3 个月2000 元2200—2300 元高级业务人员 (3—5 年以上工作经验）32867 8063 聣 921342 535E 卞`qV2 个月2300 元2500-3000 元2、试用期期间提成正常计算，月销售金额达到 6 万元(RMB)，当月立即转正，按正式员工工资计算。 3、话费补贴：工作时间低于 1 年每月补贴 60 元， 满 1 年手机话费每月补贴 100 元。4、提成：按销售额利润的 1%计算（具体见本制度下方内容). 5、其他：根据当月工作表现，工作突出、起到好的领头作用及对公司有好的献策者将酌情奖励.6、其他收入：年终奖,视年销售总额而定。。五、具体提成准则1、业务人员的提成是建立在当月销售回款总额基础上（可累计订单），计算提成的日期为资金回款当月，具体提成如下：1)销售总额低于 3 万不计提成;2)销售总额大于 3 万同时小于 5 万，给予 100 元奖励;3）销售总额大于等于 5 万，可按当月总业绩金额的 1%进行提成；4）销售人员所销售的产品单价低于公司产品报价表最低档的报价，同时报价经公司同意执行，提成基点将从 1％降为 0.5％.2、销售人员在公司空白地区开发的经销商，公司将给予 8000 元的奖励，所有经销商的提成基点为 0.5％。 3、每月评比销售冠军，销售冠军是指当月正常拿到提成的员工 ,奖励 200-500 元（销售额大于 5 万小于 10 万奖励 200 元，大于等于 10 万小于 20 万奖励 300 元,大于20 万奖励 500 元）。六、业绩处罚1）转正员工，连续两个月销售额均达不到 4 万元，将减薪 200 元，直至当月销售额达到 5 万元再次调整为正常薪资。20257 4E77 乷 22682 589A 墚 29379 72C3 狃 32505 7EF9 绹 24383 5F3F 弿V20449 4FE1 信 30188 75EC ...
