东财《管理学 B》在线作业一一、单选题1、美国管理学家西蒙认为管理是（ ）B、决策2、一个企业要开发一种重要的新产品，可能为此专门成立一个项目小组，并实行一种矩阵式的组织形式和职权关系
这是计划工作对 的影响结果
B、组织工作3、全面考核的原则
就是对应聘者的德、智方面进行综合考察和测试，以确保招聘到合格的人才
B、错误4、来源于组织中职位的权利是 B 职权5、管理控制又称控制工作,是指管理的（)职能D、控制6、任何一个组织的最基本的目标是(）B、组织的目的7、直接控制、间接控制划分的标准是（）B、根据控制的手段8、确定目标是计划和管理的首要问题
A、正确9、按计划内容可分为指导性计划和具体计划
A、错误10、录用主管人员的任何方法都必须依据对 的预测
A、工作表现11、非正式组织可以起到什么作用（）D、及早传递信息12、传统企业组织形式是高度集中度的
A、正确13、目标的可考核性是从定性角度提出来的
B、错误14、传统领导方式束缚了员工对(）的控制能力C、环境15、孔茨模式将企业活动可以分为管理和非管理两大类 B、对二、多选题1、搞好战略控制要做好哪些工作 A、控制层次B、责任中心C、关键因素D、控制的多样性E、控制程序和方法2、下列哪些不属于风险型决策方法 B、直观法D、乐观法3、安绍夫战略构成要素包括 A、产品与市场范围C、增长向量D、竞争优势E、协同作用4、以下哪些是适合环境并被员工广泛和深化地共享的价值观（）A、客户至上B、终身学习C、团队精神5、网络图是由（）组成A、活动B、事项C、线路6、如何确定目标，除了坚持原则外,还会遇到很多问题，比如 A、目标的约束条件B、目标的依据C、目标的冲突D、目标的衡量标准E、多目标问题的处理7、莱文森目标管理的缺陷问题，提出了相应的解决办法，包括 A、每个人对集体的贡献也应实行集体评价的办法B、人与人、部门与部门之间应
