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中医院信息化建设中长期规划年度工作计划

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信息化建设中长期规划一、制定的必要性 近两年医院医疗业务逐年迅速增长,大部分基础设施、设备(包括网络与信息设施、设备)、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷.随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化,医疗市场竞争日趋激烈,医院面临的内、外环境发生了根本变化,进展面临着前所未有的巨大压力.信息化技术能促进医院各项改革措施的落实,推动医院改革的深化,信息技术已日益成为提高医院科学管理水平医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段,加快信息化建设是深化医院改革、促进医院进展的必定要求。医院审时度势,及时制定了中长期整体进展规划,描绘了医院未来几年建设进展的雄伟蓝图,并把数字化医院建设作为了其中的一项重要内容。为配合医院建设进展战略,明确未来几年医院信息化建设进展的方向、目标和重点,积极地、有计划地稳步推动医院信息化建设,特制定本规划. 二、医院信息化建设指导思想、基本原则及目标(一) 指导思想 紧密配合医院进展战略,以医院中长期进展规划为依据,以建立临床信息系统为方向,以实现数字化医院为长远目标,以完善管理信息系统功能、打好数字化医院建设网络基础为重点,稳步实效地推动医院信息化建设。充分利用信息技术促进医院管理,提高医院现代化管理水平和竞争实力,为医院的进展及各项工作的正常运转提供信息化方面的有力保障。 (二) 基本原则 根据医院信息化建设的指导思想,医院信息化建设应遵循以下基本原则. 1、保证整体协调和可持续进展。医院信息化建设是医院整体建设与进展的一部分,医院信息化建设必须适应医院的整体建设和长远进展.信息化建设本身又是一个庞大复杂的系统工程,建设周期较长,各个阶段各个项目方案的制定和具体实施必须充分考虑其整体适应性和是否便于长远进展,以免对系统整体建设和长远进展带来不利影响和对医院造成不必要的经济损失。 2、基础设施尤其是网络建设要超前,新技术、新应用的采纳要切合实际。计算机网络的机房、网络布线是信息化建设重要的基础设施,机房要一次性定位,网络布线也属于一次性到位工程,机房的定位、网络布线一定要充分考虑未来的进展,为未来的进展留足空间、留足余地。不然,达到一定时期,两者将成为阻碍信息系统继续进展的因素并给医院的建设和经济带来不必要的损失。 3、突出重点,分步实施.医院信息化建设是一项长期艰巨的任务,很多内容不可能一步到位,所以必须坚持分步实施的原则,同时必须跟随医院建设进展的步伐,确定医院...

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