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中小企业人力资源管理制度

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人力资源管理制度第一章 总则第一条 本公司人力资源管理的目标是吸纳优秀人才,建立高素养员工队伍,为公司进展提供人力保障。第二条 综合管理部是公司人力资源管理职能部门,根据公司进展需要和国家有关人事政策,负责公司人力资源计划制定和员工招聘、录用、考评、晋级等工作。第三条 本公司所有员工分为两类:正式员工和试用期员工.正式员工与公司签订劳动合同,由公司统一办理社会保险,享受公司的福利待遇。第四条 公司新聘人员一般需经过三个月的试用期才可聘为正式员工。第二章 招聘、录用及考核第五条 综合管理部根据各部门招聘申请,提出公司招聘计划,报总经理批准后执行.第六条 员工招聘应有明确的职位、岗位和职责。招聘方式实行面对社会公开招聘或由公司内部员工引荐.第七条 招聘基本条件1、身体健康,品行端正,素养优良,无不良记录;2、年龄在 18-—40 岁之间,特别情况不超过 50 岁;3、具有大专以上学历,法律、会计专业从优.第八条 招聘流程1、填表:应聘人员先到综合管理部填写《应聘登记表》,并提供相关证件的原件和复印件,近期一寸免冠照片 2 张。2、初选:综合管理部负责校验应聘材料,根据应聘岗位的不同,分别转交给相应的求才部门,求才部门确定初选名单后,由综合管理部电话通知对方面试。3、笔试和面试:公司成立招聘小组,负责对人员的筛选。招聘组至少 3 人,分别有人事、用人部门和公司领导组成,公司招聘小组对应聘人员进行笔试、面试,填写《应聘人员面试评估分析表》,报总经理审批。第九条 录用1、确定录用名单后,综合管理部负责通知拟录用人员。2、应聘人员接到录用通知后,到县级以上医院进行常规项目体检,体检不合格者,不能正式录用.3、应聘人员接到录用通知后,三日内如不能正式报到,取消其被录用资格。第十条 报到1、被录用人员在三日内到综合管理部报到,报到事项有:(1)提供体检健康证明;(2)签订服务自愿书;(3)申领办公用品及其他物品;(4)接受企业文化、企业理念及相关规章制度的学习培训。2、新录用员工根据岗位不同,确定三至六个月的试用时间,试用期间按试用期工资标准执行;试用期不满一周因个人原因离职者不发工资。第十一条 聘用1、部门经理对试用期员工的工作绩效进行考核,并结合公司《员工考评个人档案》,提出提前结束、按原定期限、延期、解聘之建议,送综合管理部审核后报总经理批示。2、员工由试用期转入正式聘用,填写《员工转正申请表》由综合管理部备案存档,...

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