行政管理干部考核评分细则1、表 1 考核指标共 5 项，前四项由主管校领导评分，取加权平均值
最后一项由兼职人员互评，取加权平均值
2、表 1 每项指标分三个等次：1）态度奉献 一等 3
6—4 分 对工作有热情，仔细严谨，具备敬业奉献精神
对急难险重工作能做到搁置个人利益，主动担当，完成工作任务
在管理干部中起表率作用
5 分 对工作仔细严谨，但当完成工作任务与个人利益有矛盾需做取舍时，有抱怨情绪或怨言
三等 2—3
1 分 对工作仔细不够，不愿为工作付出个人利益，缺乏敬业奉献精神
2）执行力 一等 7
2—8 分 工作积极，主动,高效
能按时甚至提前高质量的完成负责工作或领导交办的工作任务
在管理干部中起表率作用
1 分 能按时完成个人负责或领导交办的工作任务,主动性有所欠缺，效率一般
三等 4-6
3 分 个人负责、领导交办的任务多次安排、督促都进展缓慢，即使基本完成工作任务,也不时出现拖延现象,主动性较差，效率较低
3）创新力 一等 3
6—4 分 有较强的创新意识，能在工作中常常思考总结,形成适合的方式方法，工作效率较高
在管理干部中，工作常富于开创性、示范作用
能为学校工作或领导提供有益的建设性建议
在管理干部中起表率作用
5 分 有一定的创新意识，对工作有一定的思考，工作质量、效率尚可，但缺乏完整性和实践性
三等 2—3
1 分 创新意识淡薄，因循守旧，工作效率较低，基本属于机械式工作方法
4）学习力 一等 1
8-2 分 有终身学习意识
能积极主动地学习管理和业务知识并运用于实践
学习意愿较强，能主动完成安排的学习任务和要求
在管理干部中起到带头作用
7 分 基本能够根据工作需求或在领导的要求下,完成学习任务和要求
三等 1—1
5 分 学习意识较弱，被动或不愿主动学习,即使
