中层管理者领导力提升培训课程体系

中层管理者领导力提升培训课程体系（共 126 门)1。基础入门阶段（41）培训内容维度课程编号课程名称时长(分钟）自我领导力ETC011001中层管理者的角色认知44ETC011002如何与上司、同僚和下属相处54ETC011003中层管理者的时间管理51ETC011801中层干部的角色认知38ETC011802中层干部如何树立威信165ETC011803中层干部领导力突破98PTC030801如何正确认知时间管理46PTC030802时间管理的法则50PTC030803时间管理降龙 18 掌47PTC030804时间管理45PTC032701解读压力与情绪 PTC032702压力管理的技巧 PTC—032703 管理情绪的技巧（new） 团队领导力ETC010801中层干部在组织中的定位55ETC010802中层干部如何得到领导认可60ETC010803中层干部如何获得同僚支持58ETC010804中层干部如何激励下属59ETC010805中层干部如何辅导下属56ETC010806中层干部如何带团队56ETC020301如何让下属有效执行117ETC030301如何正确认识授权43ETC030302授权的方法与原则24ETC030303有效授权的流程60ETC030304有效授权的要点和技巧24ETC031201如何提高员工个人 EQ 觉察力56ETC031202如何提高员工个人 EQ 的角色认知55ETC031203如何提高员工个人 EQ 的行动力53ETC031204如何制造情绪空间49ETC031205团队 EQ 建立共识50ETC031206主管的团队 EQ 运作40业务领导力ETC020801目标管理与控制53ETC020901认知项目管理86ETC020902项目启动41ETC020903项目计划62ETC020904项目实施50ETC020905项目收尾10LTC070101如何正确认识财务工作26LTC070102如何快速看懂资产负债表83LTC070103资产负债表科目详细解读128LTC070104如何看懂利润表78LTC070105如何看懂现金流量表242。进展胜任阶段（37）培训内容维度课程编号课程名称时长(分钟）自我领导力ETC010201经理人的自我认知23ETC010202经理人五种“自我"的表层特征26ETC010203经理人五种“自我"的深层特征90ETC010204经理人常见的沟通方式40ETC010205经理人如何构建理想自我90ETC010206经理人的威望及影响21PTC030201性格认知与测定54PTC030202四型性格的特征分析70PTC030203四型性格的个性及弱点改进70PTC030204四型性格的沟通方式75PTC030205性格对你的影响26PTC030401如何进行演说准备51PTC030402演说基本功之头脑训练46PTC030403演说基本功之口语表达训练92PTC030404演说基本功之态势语训练40PTC030405演说实务53PTC030406即席演说与演说表达常用模式28团队领导力ETC011101中层管理者的现状与内伤46ETC011102与上司相处的原则...