中建 X 局 XX 分公司员工加班与休假管理规定为了维护广阔职工的合法权益，推动项目“降本增效"工作的深化开展，实行人本化管理,提高工作绩效，结合《公司薪酬管理试行办法》，特制定《郑州分公司员工加班与休假管理规定（试行）》.一、工作时间类别划分分公司领导、机关(含片区机关)管理人员、项目领导、项目内业管理人员(机管员、材料员、试验员、资料员、劳资员、成本员、预算员、专职翻样员）等，所有司机、炊事员、值班等后勤人员实行不定时工作制。项目现场管理人员（施工技术员、施工测量员、安全员、质检员)、一线二线工人（机操、电工、电焊）实行标准工作制.实行不定时工作制的人员，一律不计发加班工资，因工作实际需要在双休日和法定节日工作的,均实行调休。实行标准工作制的人员，因工作实际需要在双休日加班的，加班工资限制计发.项目现场管理人员、一线二线工人每月最多发放两天加班工资（法定假日另计），没有发放加班工资的加班日均实行调休。二、考勤管理机关人员实行指纹扫描考勤管理，员工外出务必进行书面登记，每月 21 日张贴公示考勤记录;项目(含片区机关人员）所有人员均实行上班、下班书面签到制度（《项目上下班签到表》详见附表 1）,每月 21 日由考勤员将签到记录和考勤表一并传分公司人力资源部。项目现场无专职劳资员的，考勤工作由项目资料员负责。项目人员原则上平均每周上班天数不得超过 6 天,为不影响项目施工生产，项目人员由生产经理编排《周轮班计划》（样表详见附表 2），由考勤员(劳资员或资料员)张贴公布并监督实施。三、加班管理机关人员在金博大加班,实行指纹扫描签到签退,部门一般管理人员外出加班需要填写《机关员工加班申请表》（详见附表 3）经过部门经理审批并在人力资源部备案；部门经理外出要向主管领导汇报并在人力资源部备案，无特别原因无可追溯记录或事后补办的一律视为缺勤。项目人员加班不再填写《加班申请表》，直接按《周轮班计划》执行，月末由劳资员核实、统计并计发加班工资或编排次月调休建议报项目生产经理审核后执行（加班、调休管理流程图详见附图 1）。加班工资随月度工资一起发放,计算周期为上上月 21 日至上月 20 日，计算方法按《公司薪酬管理试行办法》执行.其中在国家 11 天法定节假日期间加班的计发每日“基本工资”（“岗薪标准”的 40％除以“月平均工作日"21。75）300％的加班工资；在节日长假的其他日期或平常双休日加班的计发“基本工资”200%的...
