中高层管理人员考核办法目 录第一章总则..................................................................................................1第二章组织和职责........................................................................................2第三章考核原则...........................................................................................4第四章考核流程...........................................................................................5第五章考核内容和周期.................................................................................7第六章考核量化办法....................................................................................8第七章考核结果申诉....................................................................................9第八章考核结果运用..................................................................................10第九章例外事项考核..................................................................................11第十章考核文档归档、保管和查阅.............................................................12第十一章附则.............................................................................................13附表................................................................................................................................................14附表一：运德集团中高层管理人员考核结果终评表.................................................................14附表二：中高层管理人员考核申诉表.........................................................................................15附表三：例外事项考核表............................................................................................................16第一章 总则第一条为全面客观考核评价公司管理人员，提高运德集团公司的管理绩效和管理人员的素养能力，全面贯彻落实运德集团进展战略以及各项管理制度和工作计划,特制定本办法.第二条管理人员考核是指在一定时期内，公司通过制定有效、客观的考核标准，对管理人员进行全面、科学、动态地衡量和评定，并对考核结果进行合理运用以激发管理...
