教务主管绩效考核表教务主管姓名： 考核月份： 总分 : 考核项目项目内容完成标准要素权重评分人得分工作面貌（9 分)精神要求精神饱满，工作能动性高，有激情！（在工作时间工作区域内，不得进行修指甲、伸懒腰、唱歌、化妆等一切非职业行为）违反一次扣 2 分，两次记 0 分。3 分教务负责人装束要求上班时间必须穿着职业装束,并保持装束卫生、干净，在指定位置佩戴工牌，工作时间工作区域内手机调成静音，不当众大声接电话。（不得留指甲、浓妆艳抹、穿运动服、休闲服、奇装异服,不得穿休闲鞋、运动鞋等，不得佩戴过于张扬的装饰）违反一次扣 2 分,两次记 0 分.3 分教务负责人会话要求1、与上级领导交谈时语气要温柔，语言要文雅，用心倾听，不左顾右盼，不插话，不抢话，不强词夺理，说话要有分寸.2、与下级之间交谈时要诚恳，耐心，交谈时不嬉笑，不打闹,工作时间不聊与工作无关的话题，尊重发言人，不私下议论，说三道四,不能东倒西歪或呼呼大睡，对于下级提出的问题，要给与明确回答并进行相应的工作指导，给出合理化建议和意见。＊上述 2 点根据两方面结合多方意见，综合给分！违反一次扣 2 分,两次记 0 分.3 分教务负责人工作态度（9 分）规章制度执行遵守公司及校区相关规章制度，并严格根据制度执行，除法律规范自身外，也要律己与人，对于违反公司规章制度的行为要及时制止，提出批判 ,情节比较严重的负有向上级领导反应问题的义务。对于现行规章制度如有不足，要提出改进意见和实施方案！违反一次扣 2 分，两次记 0 分，重大违纪取消当月绩效考核。3 分教务负责人团队协作意识工作积极主动,责任心强，有极强的团队协作意识，能很好的完成本职工作.对于下级3 分教务负责人同事工作负有进行监督和督促的义务。注重引导，注重传帮带！加强团队内部的向心力，归属感！若出现团队内部工作协调不畅问题一次扣 2 分，两次记 0 分；协调问题处理不当一次扣 2 分，两次取消当月绩效考核。执行力仔细执行上级交办的各项工作，理解力强，办事得力、迅速.能应急，有实际的抗压性，有解决突发事件的能力.对于上级领导交付的工作任务要提出自己的建议和意见，提高工作效率.定期按规定时间对于任务完成进行反馈并细化完成过程和进度！未按时反馈的，一次扣 2 分，两次取消当月绩效考核；逾期反馈的，一次扣 1 分,两次记 0 分.3 分教务负责人企业文化（5 分)企业文化学习仔细学习企业文化，坚持以企业文化的...
