工程部岗位职责、工作流程和工作标准一、工程部岗位职责1、施工员作为建筑七大员之一，是基层的技术组织管理人员.从工程刚开始的投标，到现场施工，工程质量管理,现场安全，现场资料，每月报量、预算、结算、及协调各方关系等都需要施工员积极参加。主要工作内容是在项目经理领导下，深化施工现场,协助搞好施工管理、施工技术、施工质量，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理,及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证,协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任. 施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的具体内容，测量、编写施工日志、上报施工进度和质量、处理现场问题，要靠施工员在现场实施、监督，施工员是施工项目部和施工队的联络人，是施工项目部和合同协议单位的联系人。 施工员岗位职责： 一、图纸会审。协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案。 施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读,对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以汇总，并向相关单位发出询问单，在施工过程中，如发现设计图纸存在问题,或因施工条件变化需要补充设计、需要材料代用，应及时向监理或建设单位相关人员提出等待确认; 二、编制施工方案。施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用。施工员在编制施工方案时应有针对工程的特点和难点，充分了解施工现场及周围环境,选择先进有用、经济合理、成熟可靠的施工方案。要有较强的专业技术及理论水平,一定的工程施工经验；编制和调整工程总进度计划表和月进度计划表及施工队的月进度计划表。 三、质量控制。负责材料和施工质量控制,认真审核工程所需材料,并对进场材料的质量要严格把关。由于影响工程施工质量的因素较多，但主要因素在人的控制、材料的控制、相关机械的控制。人的控制：对直接从事工程施工各类施工人员进行必要的专业技术培训，加强劳动纪律教育、调动其积极性，对要求高的工艺要有技术熟练，经验丰富的工人来完成；材料的控制：材料的控制主要是严格检查验收，正确合理地使用。对每批进入施工现场的材料都要进行相关检验。材料的购入要根据当月的要料计划进行分批催货、合理保管，进入现场的材料必须要有相关厂家的合格证、材质证明、出厂合格证等相关报告。...
