水布垭镇中心卫生院工作人员绩效考核办法为加强卫生院管理,完善以按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度，充分调动乡镇卫生院人员的工作积极性、主动性和制造性，提高人员素养，保证医疗卫生服务质量和安全，增强乡镇卫生院进展活力，进一步完善人事和分配制度，经县卫计局讨论制定本办法： 一、主要目标 实行绩效工资制，实现由“花钱养人”向“花钱办事”转变.打破“大锅饭”和单纯开单提成的分配方式，合理拉开收入分配档次,逐步建立起因事设岗、按岗定酬、绩效挂钩、兼顾公平的人事和分配制度，引导乡镇卫生院人员树立重技术、重服务、重实绩、重贡献的意识，刻苦钻研业务，不断提高服务质量和技术水平。(一)建立四个机制.逐步建立良好的政府投入补偿机制，岗位竞争、能上能下的用人机制，奖优罚劣、优质多酬的分配机制和社会监督、民主评议机制。（二）实现五个转变。将工作重点由重医疗服务向重视公共卫生服务职能转变，由被动服务向主动服务转变，由单一部门评价向多部门及社会公众共同评价转变，由追求经济效益向注重社会效益转变，由按人员补助向按服务结果付费转变。（三）达到一个目的。以维护农民健康权益为中心，为农民提供安全、有效、便捷、质优的基本医疗和公共卫生服务，以提高人民群众的健康水平为目的。二、考核原则 （一）绩效优先、兼顾公平原则。绩效工资的分配，要与职工的岗位职责、工作业绩和综合表现等挂钩，向技术精、业绩优、效率高、贡献大的岗位或人员倾斜；同时要统筹兼顾，正确处理效率和公平的关系,建立约束机制，做到既拉开收入分配差距，又控制级差悬殊过大。 (二）综合考核，动态管理原则。实施定期考核制度,每年考核两次，时间分别为 6 月和 12 月份。主要从乡镇卫生院人员的业务水平、工作成绩和职业道德等方面进行综合考核，根据考核结果,兑现绩效工资，实现绩效工资的动态管理。 (三)法律规范程序，政策透明原则。坚持客观、科学、公平、公正、综合评价考核、注重社会效益的原则，广泛征求乡镇卫生院人员和群众意见。分配方案和考核办法要公开透明，考核结果要向本人反馈。 三、考核办法 注重指标量化，体现科学合理性和可操作性。参照个人岗位职责、年度目标任务、业务量、工作强度、技术含量、责任风险、医德医风、考勤情况、工作纪律等指标，注重工作人员的实绩和贡献。（一）业务水平考核。可通过提问、测试等办法了解职工掌握医疗卫生管理相关法律、法规、部门规章和应用本专业的基...
