云南睿商科技有限公司薪酬管理办法（讨论稿）第一章 总 则第 一 条 为 建 立 公 司 与 现 代 企 业 制 度 相 适 应的 薪 酬 分 配 制 度 , 调 动 公 司 员 工 的 积 极 性 ， 提 高公 司 经 济 效 益 ， 合 理 有 效 的 控 制 人 力 资 源 成 本形 成 考 核 科 学 合 理 、 激 励 约 束 到 位 、 运 转 协 调高 效 的 激 励 约 束 新 机 制 ， 结 合 公 司 实 际 ， 制 定本 办 法
第二条 本办法适用于与公司签订劳动合同的员工及市场选聘的管理人才和专业技术人才
第三条 公司薪酬管理应遵守以下原则：一 、 坚 持 两 低 于 原 则 ， 即 工 资 总 额 增 长 低于 经 济 效 益 增 长 、 职 工 平 均 工 资 增 长 低 于 劳 动生 产 率 增 长 ；二 、 坚 持 薪 酬 分 配 与 公 司 绩 效 考 核 、 经 济效 益 和 工 作 职 责 挂 钩 的 原 则 ；三、坚持效率优先、兼顾公平、适当拉开差距的原则；四、坚持实行以岗定薪、岗变薪变的动态管理原则；五、坚持激励与约束相统一，奖励与奉献相统一的原则;六、坚持建立科学合理的多通道薪酬分配原则；七、坚持公司薪酬根据实际经济支付能力调整的原则；第四条 公司在核定的工资总额范围内，结合公司的行业特点、工作性质、职能职责，建立以岗位绩效工资制度为基本分配形式的薪酬分配制度
第二章 薪酬范围和构成标准第五条 工资水平参照昆明市职工平均生活水平和劳动力市场工资指导价位,根据公司员工年初确定的经营、管理、服务、岗位责任、贡献、能力、态度、繁简轻重、工作业绩考核结果等方面确定
第六条 总经理及以下员工薪酬由岗位工资、绩效工资、福利、目标考核奖、特别奖等部分组成
即：员工薪酬=岗位工资+绩效工资+福利+目标考核奖+特别奖
第三章 岗位工资第 七 条
