XXXXXXXX 基金管理有限责任公司基金销售培训管理制度2025 年 6 月第一章 总 则第一条 目的 为配合 XXXXXXXX 基金管理有限责任公司（以下简称“公司”)的进展目标，提升员工素养，增强员工对本职工作的能力以及对企业文化的认同,有计划地充实其知识技能，开发其潜在能力，进而发扬公司的企业精神，特制定《培训管理制度》(以下简称“制度”）。第二条 “持续学习”理念 “持续学习”是金融从业人员应具备的持续性价值制造能力的唯一途径，培训应引导员工做好个人职业的进展规划,并为员工制造学习环境和机会，推动学习型组织的建立。第三条 原则 培训应坚持系统性、主动性和效益性的原则。 （一）系统性:员工培训是一个全员性、全方位、贯穿员工职业生涯、伴随公司不断进展的系统工程，这就需要建立和完善培训管理制度，把培训工作例行化、制度化，保证培训工作的真正落实； （二)主动性：强调员工参加和互动，发挥员工的主动性； (三)效益性：员工培训是人、财、物投入的过程，是人力资源价值增值的过程，培训应该有产出和回报,应该有助于提升公司的整体绩效。 第四条 适用范围 本制度适用于公司总部及各子（分）公司.第二章 培训职责第五条 专职培训组织(部门或专职岗位） （一）公司依据战略进展的进程，应设立在行政人力资源中心系统下属的培训专岗(或部门)，作为公司人才培训与进展的管理部门，统一担负公司的人才“离岗训练（Off—Job）与进展"及“在岗训练（On-Job)与指导”的职责。 （二）主要职责： 1．公司培训与学习平台的建立; 2．拟定、呈报全公司年度、季度培训计划、预算以及培训整体方案的设计； 3．相关培训管理制度体系的制定及培训项目的监控； 4．联系、组织或协助完成公司各项培训课程的实施; 5．检查、评估公司及所属各单位权责。 除培训专岗之外的所有中心、部门，应配合培训专岗，主动担负起本部门员工的培训权利与义务 （三）员工的培训权利： 1．员工有权利根据业务进展要求和个人职业生涯规划，申请参加公司组织的各种培训； 2．经批准参加培训的员工有权利享受公司为受训员工提供的各项待遇；3．员工有权利向培训专岗或行政人力资源中心提出改进培训效果的建议。(四)员工的培训义务： 1．必须接受公司员工入职培训； 2．培训期间应,应遵守培训纪律并受培训相关制度约束，仔细学习，努力达到培训目标; 第六条 相关定义 (一）新员工：是指通过公司的招录系统，并在公司总部行政人力...
